que es un metaplan?


Metaplan: ¿Qué es? ¿Qué funciones cumple?
En los años 70, Eberhard Schenelle de Hamburgo (Alemania), inició dentro del trabajo de desarrollo organizacional la técnica llamada y patentada como“Metaplan”. En esta, se rediseñaba la forma de las reuniones y sesiones para tratar temas de trabajo entre gente que trabaja en un mismo lugar. Es un método participativo donde se usan diferentesmateriales y técnicas que facilitan la comunicación y la creación de nuevas ideas para aplicar y mejorar la tarea de los trabajadores.
Mediante el uso de un panel o pizarra y cartulinas pequeñas de diferentescolores se realiza una lluvia de ideas. Los participantes escriben en las cartulinas todo tipo de ideas que tengan para mejorar el ambiente laboral, el rendimiento, la satisfacción, la motivación… endefinitiva mejorar aspectos del día a día de los empleados. El uso de estas tarjetas y el hecho de que sea anónimamente la aportación de ideas hacen que incluso las ideas más controvertidas salgan adiscusión y no se descarten, así como los demás tipos de ideas que, aunque no tan controvertidas, también pueden resultar útiles. De este modo, se asegura la participación de todo el mundo, incluyendoa aquellos que por miedo o vergüenza no expresan sus ideas frente a los demás.
Además existe un papel “neutral”, llamado moderador, que se encargara de dirigir la reunión y explicar la mecánica ylas normas (tiempos de participación, numero de ideas que cada persona aportara, tipos de ideas que se necesitan….) que se seguirán para que la comunicación sea satisfactoria entre los participantes.Una de las causas por las cuales es tan útil el uso del “metaplan” en las reuniones de trabajo es el hecho de que las ideas se expresan visualmente, resaltando aquello importante, utilizando recursosgráficos y la posibilidad de unir las ideas repetidas, haciendo más simple la visualización a grosso modo, evitando ir en círculos, de lo que los trabajadores consideran que se debe cambiar o...