Quien se ha llevado mi queso

Páginas: 7 (1588 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2010
MARKETING ONLINE

CRISITAN CAMILO RENDON | T.D.92091002568 | TEL. 281 22 26 |
JUAN DAVID MEDINA S. | C.C. 1128431700 | TEL. 477 38 44 |
KEVIN SUAREZ MARTINEZ | C.C.1037619929 | TEL. 5972545 |
YOIS QUINTERO | | |
JONATHAN RUEDA | C.C. 1037571365 | TEL. 2710198 EXT.204 |
DAYANA QUINTERO RIVAS | C.C.1037591640 | TEL. 3344604 |

TÉCNICA PROFESIONAL
VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOSDOCENTE
BEATRIZ ELENA BUSTAMANTE RAMIREZ

CONVENIO SENA – IUE
ENVIGADO
2010
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
PRESENTACIÓN GENERAL DE LA IDEA
MISION
VISION
1. ESTUDIO DE MERCADO
1.1 Investigación de Mercados
1.1.1 Definición de objetivos
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto
1.1.3 Análisis del Sector
1.1.4 Análisis de Mercado
1.1.5 Análisis de la Competencia
1.2 Estrategias deMercado
1.2.1 Concepto de Producto o Servicio
1.2.2 Estrategias de Distribución
1.2.3 Estrategias de Precio
1.2.4 Estrategias de Promoción
1.2.5 Estrategias de Comunicación
1.2.6 Estrategias de Servicio
1.2.7 Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo
1.2.8 Estrategias de Aprovisionamiento
1.3 Proyecciones de Ventas y Políticas de cartera
2. ESTUDIO TECNICO – OPERACIÓN
2.1 Ficha técnica delproducto o servicio
2.2 Estado de Desarrollo
2.3 Descripción del proceso con su respectivo flujograma
2.4 Necesidades y requerimientos de maquinaria y equipo – materias primas e insumos
2.5 Plan de producción (se toma como referencia la proyección de ventas)
2.6 Plan de compras
2.6.1 Consumo por unidad de producto
2.6.2 Costos de producción: fijos y variables
2.7 Infraestructura
2.7.1Ubicación geográfica y explique los criterios que tiene en cuenta para su ubicación
2.7.2 Descripción y distribución de la planta
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
3.1 Estrategia Organizacional
3.1.1 Análisis DOFA
3.1.2 Organigrama de la empresa
3.1.3 Clase de empresa a constituir y aspectos legales necesarios que debe tener en cuenta
3.1.4 organismos de apoyo
4. ESTUDIO FINANCIERO
4.1 Ingresos4.1.1 Proyección de ventas y rentabilidad
4.1.2 Fuentes de financiación
4.1.3 Formatos financieros (balance general proyectado, estado de Resultados, flujo de caja, punto de equilibrio)
4.2 Egresos
4.3 Capital de trabajo
4.4 Resumen de las inversiones requeridas
5. METAS SOCIALES
5.1 Impacto
6. RESUMEN EJECUTIVO


INTRODUCCION

La realización de este plan de negocios responde a losretos que nos hemos planteado un grupo de jóvenes emprendedores con deseos de superarnos personal, académica y socialmente y llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en la Técnica de venta de Productos y Servicios ofrecida a través del Convenio SENA – IEU.
La llegada de Internet con todas sus posibilidades para desarrollar el e-business y el e-commerce ha hecho necesario un enfoquetotalmente diferente del marketing tradicional. Pero la base del éxito de toda buena estrategia publicitaria consiste en combinar las herramientas de ambas fórmulas.
Internet ha abierto al marketing unos medios increíbles para desarrollar sus objetivos. Es posible agrupar a los clientes en segmentos de mercado y tener una relación directa con ellos.
La tendencia de la publicidad es dejar de bombardearel mercado, algo costoso además de inútil, y constituir un marketing de permiso más eficaz. El usuario es el que decide convertirse en consumidor con sólo un click, con lo que se logra crear una relación de negocios en lugar de una fría transacción.

La metodología a desarrollar es la siguiente:

* Nos propusimos investigar y analizar el mercado para las empresas que ofrecen el mercadeoa, inicialmente a nivel local, pero visionado departamental y nacionalmente; al igual que las estrategias para manejarlo.
* De la misma manera realizaremos un estudio técnico y financiero que llevará como conclusión la viabilidad de la idea presentada y el cumplimiento de los objetivos propuestos.
* Estrategias organizacionales que nos permitirán viabilizar la empresa MARKETING ONLINE...
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