Quiense ha

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8 Spencer Johnson

Mientras que en el pasado queríamos empleados leales, hoy necesitamos personas flexibles que no sean posesivas con “la manera de hacer las cosas aquí“.Y, como todos sabemos, vivir en una permanente catarata de cambios suele ser estresante, a menos que las personas tengan una manera de ver el cambio que las ayude a comprenderlo.Y aquí es precisamente donde entra en acción elcuento del “ queso “.Una tras otra, todas las personas de la empresa se acercaron para darme las gracias por el libro ya para decirme lo mucho que les había ayudado a contemplar desde una perspectiva diferente los cambios que se producen en nuestra empresa. Esta breve parábola se lee en muy poco tiempo, pero su impacto puede ser muy profundo. El libro esta dividido en tres partes. En la primera,“La reunión”, unos antiguos compañeros de instituto hablan de cómo afrontan los cambios que se producen en sus respectivas vidas. La segunda parte es el cuento en sí, “El cuento: ¿Quién se ha llevado mi queso?“ y constituye el núcleo del libro. En la tercera parte, “El debate “, la gente comenta lo que el cuento ha significado para ella y cómo va a utilizarlo en su trabajo y en su vida. lectores delmanuscrito prefirieron detenerse al final del cuento y no leer “El debate“, a fin de interpretar el significado por sí mismos. Otros disfrutaron leyéndolo porque les estimuló a pensar cómo poner en práctica en su situación lo que les había enseñado el relato.En cualquier caso, espero que cada vez que releas “¿Quién se ha llevado mi queso?” encuentres algo nuevo y útil en el cuento, tal como meocurre a mí, y que eso te ayude a afrontar el cambio y a tener éxito, sea lo que sea el éxito para ti. Con mis mejores deseo, espero que disfrutes con lo que encuentres. Ah, y recuerda: ¡muévete cuando se mueva el queso!

Entonces utilizó su maravilloso cerebro para hacer algo que las personitas pueden hacer mejor que los ratones. Reflexionó sobre los errores cometidos en el pasado y los utilizópara trazar un plan para su futuro. Supo que uno podía aprender a convivir con el cambio.Uno podía ser más consciente de la necesidad de conservar las cosas sencillas, ser más flexible y moverse más deprisa.No servía de nada complicar las cosas o confundirse a uno mismo con creencias que dan miedo.Si uno advertía cuándo empezaban a producirse los cambios pequeños, estaría más preparado para el grancambio que antes o después seguramente se produciría. Kof se dio cuenta de que era necesario adaptarse deprisa, porque si uno no lo hacía, tal vez no podría adaptarse jamás.Tuvo que admitir que el inhibidor más grande de los cambios está dentro de uno mismo y que las cosas no mejoran para uno mientras uno no cambia.Pero lo más importante de todo era que, cuando te quedabas sin el queso viejo, enotro lugar siempre había un nuevo queso, aunque en el momento de la pérdida no lo vieras. Y que te veías recompensado con ese queso nuevo tan pronto como dejabas atrás los miedos y disfrutabas con la aventura de la búsqueda. Supo que el miedo es algo que uno debe respetar, ya que te aparta del peligro verdadero, pero advirtió que casi todos sus miedos eran irracionales y que lo habían apartado delcambio, cuando lo que el realmente necesitaba era cambiar. Cuando se produjo el cambio, no le había gustado, pero ahora comprendía que había sido una bendición, ya que lo había llevado a encontrar un queso mejor. Incluso había encontrado una parte mejor de sí mismo.Mientras Kof pasaba revista a lo que había aprendido, se acordó de su amigo Kif. Se preguntó si habría leído algunas de las frases quehabía escrito en las paredes de la central Quesera Q y del laberinto. ¿Habría decidido liberarse del miedo y salir de la quesera? ¿Habría entrado en el laberinto y descubierto que su vida podía ser mejor?. Kof pensó en la posibilidad de volver a la Central Quesera Q y tratar de encontrar a Kif, suponiendo que diera con el camino de vuelta hacia allí.Si encontraba a su amigo,

Ken Blanchard,...
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