quimica

IV. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN
CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN A LA EMPRESA DEL
PERSONAL DE CONFIANZA

La emisión y actualización de este procedimiento es responsabilidad de
Departamento de Recursos Humanos, que también debe involucrar a todos los
gerentes y supervisores de la empresa para llevar a cabo este procedimiento.
Primeramente antes de empezar con el proceso dereclutamiento, selección
contratación e inducción del personal de confianza es conveniente hacer una lista
de los objetivos que necesitamos para cubrir el puesto, así como las necesidades
y la experiencia que se necesita para cubrir el mismo. Esto nos ayudara a tener
más claras nuestras prioridades a la hora de decidir quién va a cubrir dicho
puesto.
Para ser un buen candidato para cubrir una vacantede personal de confianza,
debe de contar con las siguientes características, las cuales son:
1) La motivación del candidato se ajusta al requerimiento del puesto.
A la hora de contratar personal para que forme parte de un gran equipo de
trabajo, los mejores candidatos suelen ser aquellos que se sienten mayormente
motivados para ser los mejores en su oficio o profesión.
El candidato deberáestar motivado a desarrollar su profesión y adquirir nuevas
experiencias, así también estar motivado a demostrar sus capacidades y
cualidades y a demostrar que está altamente preparado
2) El candidato cuenta con habilidades para trabajar en equipo.

Todas las personas que laboran en una empresa se encuentran relacionadas
entre sí, ya que tienen el propósito de cumplir satisfactoriamente conlas metas y
objetivos que tiene la compañía por lo cual se lleva a cabo el trabajo en equipo.
El trabajo en equipo se define como una serie de estrategias, procedimientos y
metodologías que utiliza un grupo de personas para lograr las metas propuestas
Por lo cual para el personal de confianza es de suma importancia que sea una
persona que sepa escuchar con atención las opiniones e inquietudesde las
demás personas, que tome en cuenta recomendaciones; que tenga la costumbre
de preguntar, Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos de
vistas del grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de problemas.
Sea una persona proactiva, Con iniciativa hacia la mejora, al logro. Tener una
actitud positiva ante los retos, en lugar de una posición deresistencia al cambio.
3) El candidato cuenta con buenas habilidades de liderazgo.
En la mayoría de las empresas el personal de confianza tiene a su cargo personal,
ya que es esencial que sepa ser un líder, que tenga la capacidad de dirigir e influir
y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos
hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
4) El candidatoes una persona con iniciativa.
Una persona que tiene iniciativa es aquella que se plantea nuevos retos, inicia
nuevos proyectos, siempre está generando nuevas ideas y proponiendo
soluciones a los problemas que se le presenten, tiene una actitud positiva, y es
entusiasta hasta en los momento más críticos.

5) El candidato cuenta con las habilidades para desempeñar el nuevo puesto.
Elcandidato debe de contar con conocimiento y experiencia del puesto para que
tenga un buen desempeño.
6) El candidato se adapta a cualquier situación de mejora continua.

Las empresas hoy en día para logar ser competitivos en el mercado deben de
buscar mejorar sus procesos, ya sea en una empresa de manufactura como de
servicio. Es por esto que se les ha dado mayor importancia a metodologías yherramientas que ayuden a obtener cambios positivos de manera constante. Por
lo cual el candidato debe de adaptarse a estar en constante cambio y buscar la
mejora continua en las actividades que realiza.
7) El candidato cuenta con habilidades de identificación y solución de
problemas.
El candidato debe de contar con habilidades para identificación de problemas,
estar familiarizado y llevar a...