quimica

UNIDAD I: Fundamentos
Introducción

Ing. Mairín Delgado

El proceso de ejecución de proyectos, para las áreas de producción (aguas arriba) y refinación y
petroquímica
(aguas abajo), desde elmomento en que se genera la base de recursos a nivel
corporativo, pasa luego a la concretización y definición de propuestas y
proyectos en las filiales, pasando por todo el ciclo presupuestario yaprobatorio, el
ciclo de planificación y ejecución de los proyectos, y culminando con la puesta en
marcha de las instalaciones, su entrega a operaciones, los informes de cierre hasta
el primer informe“Post–Mortem”, su divulgación y la evaluación
continua del cumplimiento de las premisas del negocio durante la vida útil del activo construido.
Para efectos prácticos, se define el ciclo de vidadel proyecto en cinco fases:

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Introducción Cont.

Ing. Mairín Delgado

En todas las fases antes mencionadas existen metas y objetivos muy importantes para el
éxito del proyecto, entre loscuales hay algunos comunes que cabe mencionar:
• Integración de funciones y requerimientos: dueño o unidad de negocios, proyectos,
contratista y operaciones, de tal forma que el proyecto o lainstalación cumpla con los
requisitos de todos en el tiempo establecido para ello.
• Construcción al más bajo costo de instalaciones de la calidad requerida, en el menor
tiempo posible.
• Información alos niveles decisorios del negocio que permita predecir:
– metas de calidad de las instalaciones y de los productos.
– proyecciones de completación y de costos.
– comparación de costos reales concostos estimados.
– riesgo implícito del negocio.
• Incremento de la rentabilidad del negocio.
• Registro y divulgación de “lecciones aprendidas“.

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Ing. Mairín Delgado

Aspectos Resaltantes3

Visualización
Establecer los objetivos y propósitos del proyecto, tales como:
• Productos y volúmenes de producción.
• Calidad de los productos.
• Alimentación requerida (volumen y...