Quinde Tour

Informe
DÍA: Lunes 28 de mayo de 2012 CLIENTE: Alianza País CAMPAÑA: Reelección de Augusto Barrera

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 1. Antecedentes. Inicio si actividad en 1996 como fundador de Pachacutic, marcando así su apego a la izquierda y posteriormente al socialismo promulgado por su actual movimiento, y apoyando a lucio Gutiérrez, luego se desempeño como laso entre el presidente y laasamblea en ese entonces constituyente. Nació el 11 de diciembre de 1961 en la ciudad de quito, en el año de 1985 recibe el titulo de Doctor en Medicina y Cirugía, ejerció muy poco la medicina ya que al realizar su internado rotativo se dio cuenta de su alto sentido de preocupación por los demás y encamina su ayuda y preocupación por los menos afortunados a través de la política, también ha sidocatedrático universitario dentro y fuera del país, a mas de tener a su haber varias publicaciones políticas. Previamente se ha desempeñado como concejal del DMQ, para luego en el año 2009 postularse a la alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito, en su decisión influyeron factores como su alto nivel de amistad con el Presidente de la Republica y demás altos representantes del movimiento país en esemomento como Alberto Acosta y Gustavo Larrea y también su compromiso para con los desvalidos. Al poner en marcha su campaña, se evidencia que ésta seguirá la misma línea que la del gobierno central, la misma que esta estructurada de la siguiente manera. Objetivo General: Impulsar una ciudad para la vida, en un territorio democrático, solidario, progresista, multicultural, sustentable y seguro parasus habitantes. Objetivos Específicos: 1. Recuperar la centralidad del ser humano sobre el capital. Esta visión tiene múltiples implicaciones en la gestión de una ciudad y de la gente que la habitad. Debemos pensar en una gestión para las personas. 2. Construir una ciudad donde prevalezca el interés general, el bien común. No queremos una ciudad subordinada a intereses particulares, sino un proyectocompartido, sustentado en un profundo sentido de ciudadanía, de igualdad, que se trasmite en lo cotidiano. 3. Propugnar el desarrollo integral, que involucre la dimensión ambiental, cultural, social, económica y de identidad.

4. Recuperar lo público, como una forma de gestión. Valorar la institución pública, recursos públicos son recursos sagrados. 5. Desarrollar la gestión basada en laparticipación y en la movilización social. Para lograr las transformaciones y los sueños que, debemos pensar en una administración de movilización social. La arborización, la alfabetización, la construcción y el equipamiento de barrios, la construcción de calles y viviendas, debemos hacerlo entre todos. Pensemos en que decenas y miles de gentes construyen de manera real su ciudad. Proponemos que cadaquiteño y quiteña sea alcalde de su barrio, de su zona, pensemos en distintas escalas territoriales, que permitan el apersonamiento de la ciudad. 6. Incorporar la dimensión territorial, significa fortalecer las administraciones, la gestión local, asumir el barrio como unidad de planificación. 7. Apostar por una modernidad solidaria, la ciudad deber contar con la tecnología de punta, serviciosmodernos de primer nivel. 8. Impulsar el ejercicio pleno de la ciudadanía, entendido como la realización de todos los derechos humanos y libertades fundamentales, asegurando la dignidad y el bienestar colectivo de los habitantes de la ciudad en condiciones de igualdad y justicia, así como el pleno respeto a la producción y gestión social del hábitat. 9. Promover la gestión democrática de la ciudad, conla participación de la sociedad en el planeamiento y la toma de decisiones a través de formas directas y representativas. 10.Desarrollar la función social de la ciudad. Implica el uso del territorio de forma justa y ambientalmente sustentable. Ejes de Campaña. I EJE: MOVILIDAD, TRANSITO Y TRANSPORTE Quito hacia una movilidad sustentable Propuestas y soluciones: 1. Sistema distrital público de...