Quinta Disciplina
Páginas: 5 (1075 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2014
La Quinta Disciplina: Peter Senge
Dadme una Palanca y Moveré el Mundo:
"Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede reestablecer el equilibrio de sitemas complejor". Peter Senge.
De chicos nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen nos resulta dificíl dado que estamos acostumbrados a ver fragmentos de ella. Este libro buscadestruir la idea de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, y colaborar para que el lector pueda pensarlo con un sistema.
Dos planteamcientos para comenzar a reflexionar sobre nosotros mismos y las empresas:
1. Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente en el futuro son aquellos que dispongan de entrenamientos y generen contextos de aprendizaje constante(lo mismo ocuerre con las personas) aquellas que dejen de aprender, de innovar, se auto conducirán al fracaso.
2. Hoy por hoy vivimos en un mundo en donde el sujeto es insuflado constantemente por la ley del deso, cada vez ansia más, busca constantemente nuevas formas de acumular placer: equipos musicales, autos, vestimenta, el más, por más y comprar compulsivamente. Buscando constantementesatisfacer el TENER y olvidándose del desarrollo del SER.
Disciplinas de la organización inteligente:
Las organizaciones inteligentes buscan que la gente forma parte de ellas, tenga entrenamiento en estas disciplinas:
1. Domimio Personal: la gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone. Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros,porque ha llegado al momento en el cual mediante un comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los demás para ampliar nuestro modelo, represntación del mundo.
2. Modelos Mentales: supuestos hondamente arraigados, generalizados, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumarlas oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestras miradas. Trabajr con modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modeles a su vida pueda mantener conversciones de apertura, equilibrando la indagación.
3. Construcción de una visión compartida.
4. Aprendizaje en equipo: generar elcontexto y desarrollar de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.
5. La quinta disciplina - pensamiento sistémico: las organizaciones, está presente el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equiposinterdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
Es necesaria la comprensión de la perspectiva sistémica, mediante esta ser motivados a examinar como se interrelacion las diferentes disciplinas. Al enfatizar cada una de ellas, el pensamiento sistémico nos recuerda constantemente el principio desinergia en el cual los resultados de trabajo en equipo son mejores al de las partes.
Veremos ahoras, cada una de las disciplinas en detalle:
El dominio de sí mismo: las personas afincan en marcos mentales reactivos ("alguien está creando mis problemas" en vez de percibir que somos dueños de nuestro destino).
El pensamiento sistémico actuá sobre las personas animándolas a hacer un cambio deperspectiva, en vez de considerar que un factor externo causa nuestros problemas, los invita a percibir nuestra responsabilidad en nuestro destino y que los problemas que surgen en nuestro caminar por la vida son las consecuencia de nuestros actos. Lo mismo pueden transmitirse a las empresas en las cuales, la gente que trabaja en ellas descubre continuamente coo crean su realidad y posibilidad de...
Dadme una Palanca y Moveré el Mundo:
"Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede reestablecer el equilibrio de sitemas complejor". Peter Senge.
De chicos nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen nos resulta dificíl dado que estamos acostumbrados a ver fragmentos de ella. Este libro buscadestruir la idea de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, y colaborar para que el lector pueda pensarlo con un sistema.
Dos planteamcientos para comenzar a reflexionar sobre nosotros mismos y las empresas:
1. Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente en el futuro son aquellos que dispongan de entrenamientos y generen contextos de aprendizaje constante(lo mismo ocuerre con las personas) aquellas que dejen de aprender, de innovar, se auto conducirán al fracaso.
2. Hoy por hoy vivimos en un mundo en donde el sujeto es insuflado constantemente por la ley del deso, cada vez ansia más, busca constantemente nuevas formas de acumular placer: equipos musicales, autos, vestimenta, el más, por más y comprar compulsivamente. Buscando constantementesatisfacer el TENER y olvidándose del desarrollo del SER.
Disciplinas de la organización inteligente:
Las organizaciones inteligentes buscan que la gente forma parte de ellas, tenga entrenamiento en estas disciplinas:
1. Domimio Personal: la gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone. Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros,porque ha llegado al momento en el cual mediante un comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los demás para ampliar nuestro modelo, represntación del mundo.
2. Modelos Mentales: supuestos hondamente arraigados, generalizados, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumarlas oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestras miradas. Trabajr con modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modeles a su vida pueda mantener conversciones de apertura, equilibrando la indagación.
3. Construcción de una visión compartida.
4. Aprendizaje en equipo: generar elcontexto y desarrollar de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.
5. La quinta disciplina - pensamiento sistémico: las organizaciones, está presente el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equiposinterdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
Es necesaria la comprensión de la perspectiva sistémica, mediante esta ser motivados a examinar como se interrelacion las diferentes disciplinas. Al enfatizar cada una de ellas, el pensamiento sistémico nos recuerda constantemente el principio desinergia en el cual los resultados de trabajo en equipo son mejores al de las partes.
Veremos ahoras, cada una de las disciplinas en detalle:
El dominio de sí mismo: las personas afincan en marcos mentales reactivos ("alguien está creando mis problemas" en vez de percibir que somos dueños de nuestro destino).
El pensamiento sistémico actuá sobre las personas animándolas a hacer un cambio deperspectiva, en vez de considerar que un factor externo causa nuestros problemas, los invita a percibir nuestra responsabilidad en nuestro destino y que los problemas que surgen en nuestro caminar por la vida son las consecuencia de nuestros actos. Lo mismo pueden transmitirse a las empresas en las cuales, la gente que trabaja en ellas descubre continuamente coo crean su realidad y posibilidad de...
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