Quique the head

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| 2011 |
| Universidad Santiago de Chile
Facultad de Administración y EconomíaMarketing III
|

“QUIQUE THE HEAD” |
|

Integrantes:
Valentina Calderón
Carolina Durán.

ENTORNOECONOMICO
* Situación económica local
No afecta.
* Tendencias en la economía local
No afecta.
* Economía y tendencias de otros países.
En la economía no afecta pero si las tendencias deimponer y dar a conocer una campaña de marketing innovadora al público.
* Impuestos específicos
No afecta.
* Estacionalidad y asuntos climáticos
No afecta.
* Ciclos de mercado
No afecta.ENTORNO DE MERCADO
* Análisis Industrial
* Análisis de la Competencia
La competencia se vería afectada porque no existe una publicidad fuerte con respecto a este tipo de producto. Además alestar orientado a un público joven ayudaría a posicionar mejor la marca y el producto en este segmento.

ENTORNO POLITICO
* Asuntos ecológicos
No afecta.
* Legislación actual
Si afectaría,debido a que fomenta el cumplimiento de la ley la cual si bien esta explicita no se encuentra bien regulada y por lo tanto se producen mayores accidentes fatales en motocicletas.
* Legislaciónfutura
Posibilidad de que provoque un revuelo y de pie e iniciativa al gobierno para que se fomente el uso de casco, así como el cinturón de seguridad en automóviles.
* Legislación internacionalAyudaría para que países menos desarrollados como Chile adopten esta iniciativa de protección en vehículos motorizados.
* Procesos y entidades regulatorias
Las entidades relacionadas con elcumplimiento de las leyes del tránsito se verían favorecidas con esta iniciativa.

ENTORNO TECNOLOGICO
* Desarrollo tecnológico de competidores
Con la creación de un mercado de cascos más competitivopodría influenciar a la creación de una mayor tecnología en cascos.
* Madurez tecnológica
El mercado de los cascos y protección en accesorios de motocicletas se podría ver influenciado en...
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