racionalidad comunicativa
Páginas: 6 (1284 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
MISIÓN SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA FRANCISCO ALEMÁN PARRA
SAN ANTONIO DEL GOLFO, ESTADO SUCRE
LA COMUNICACIÓN COMO PROCESOS GRUPALES
PROFESORA: ALUMNO:
JUANA RONDÓN JOSÉ GREGORIO DÍAZ
SAN ANTONIO DEL GOLFO, NOVIEMBRE DE 2013
Nueva racionalidadcomunicativa
Frente a la patología comunicacional y las distorsiones informativas propias de la cultura burguesa y el empleo de las operaciones psicológicas como su viabilización práctica, es ineludible para los revolucionarios promover “una comunicación libre de coerción” en la transición socialista .nuestro punto de partida, es el reconocimiento de la existencia de una racionalidad comunicativaen el proyecto emancipador vinculado a la corriente histórico-social, teniendo como soportes los acervos culturales de la teoría crítica.
La nueva capacidad de dialogo-confrontación que estamos construyendo, incorpora en el método de discusión, los ideales transformadores de justicia, de libertad y solidaridad, como signo de autorrealización y de una ética comunicativa, es decir, hay quevincular el qué con el cómo del hecho comunicativo. En tal sentido, se puede hablar de una comunicación libre de coerción cuando no hay presiones psicológicas, bloqueos o silencios, violencia verbal o semiológica, todo ello expresado en el estilo descalificador y de cliché, el corrillo y la maledicencia propia de la cultura capitalista.
Estrategias de comunicación integral
De todos es sabidoque la comunicación es una herramienta estratégica dentro de toda empresa que quiera estar bien posicionada en el mercado. Esto no quiere decir que la comunicación sea la clave del éxito, pero sí que forma parte de él y, desde luego, sin comunicación hoy en día estamos más fácilmente abocados al fracaso. De hecho, a través de la comunicación integral vamos a acercar al mercado la imagen quequeremos que se tenga de nuestra empresa, lo que nos va a permitir posicionarnos de forma cada vez más competitiva.
En la actualidad, estamos inmersos en una etapa de marketing de percepciones, donde «lo esencial no es serlo, sino parecerlo», donde lo que importa verdaderamente es lo que percibe el mercado de nosotros, de nuestra empresa y de nuestra marca y a ello contribuye de forma clara lacomunicación. Por ello, cualquier compañía que no se preocupe por controlar y potenciar su política de comunicación está perdiendo muchas oportunidades de mejorar su imagen y su marca de cara tanto a la propia empresa como al exterior. Un hecho es evidente. El posicionamiento de una empresa requiere un análisis previo del mercado para conocer qué es lo que demandan los consumidores, luego lanzaremosel producto o servicio que mejor satisfaga las necesidades a través de los canales de distribución más rentables y por último tendremos que comercializarlo.
Funcionamiento de un grupo
Un grupo de trabajo es un equipo de personas, cada una con determinados conocimientos, habilidades e intereses que posibilitan que los miembros contribuyan al logro de un objetivo común. El espíritu de equipopuede desarrollarse cuando los individuos reconocen que es en su propio interés y en el de la organización que deben cooperar con los demás. La cooperación es más fácil cuando uno conoce con quien ha de cooperar, como ocurre en un grupo de trabajo.
Cuando el interés común y la mutua dependencia de sus miembros no son obvias para todos ellos, no hay equipo. El objetivo del grupo puede sercumplido en un espacio de tiempo relativamente corto, después de lo cual es disuelto; o puede tener un objetivo a largo plazo que requiere una actividad más controlada. La participación es, en principio, voluntaria dependiendo del objetivo, del personal necesario y del tiempo disponible.
Definición de roles
La palabra rol puede referir diversas cuestiones que abordaremos particularmente a...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
MISIÓN SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA FRANCISCO ALEMÁN PARRA
SAN ANTONIO DEL GOLFO, ESTADO SUCRE
LA COMUNICACIÓN COMO PROCESOS GRUPALES
PROFESORA: ALUMNO:
JUANA RONDÓN JOSÉ GREGORIO DÍAZ
SAN ANTONIO DEL GOLFO, NOVIEMBRE DE 2013
Nueva racionalidadcomunicativa
Frente a la patología comunicacional y las distorsiones informativas propias de la cultura burguesa y el empleo de las operaciones psicológicas como su viabilización práctica, es ineludible para los revolucionarios promover “una comunicación libre de coerción” en la transición socialista .nuestro punto de partida, es el reconocimiento de la existencia de una racionalidad comunicativaen el proyecto emancipador vinculado a la corriente histórico-social, teniendo como soportes los acervos culturales de la teoría crítica.
La nueva capacidad de dialogo-confrontación que estamos construyendo, incorpora en el método de discusión, los ideales transformadores de justicia, de libertad y solidaridad, como signo de autorrealización y de una ética comunicativa, es decir, hay quevincular el qué con el cómo del hecho comunicativo. En tal sentido, se puede hablar de una comunicación libre de coerción cuando no hay presiones psicológicas, bloqueos o silencios, violencia verbal o semiológica, todo ello expresado en el estilo descalificador y de cliché, el corrillo y la maledicencia propia de la cultura capitalista.
Estrategias de comunicación integral
De todos es sabidoque la comunicación es una herramienta estratégica dentro de toda empresa que quiera estar bien posicionada en el mercado. Esto no quiere decir que la comunicación sea la clave del éxito, pero sí que forma parte de él y, desde luego, sin comunicación hoy en día estamos más fácilmente abocados al fracaso. De hecho, a través de la comunicación integral vamos a acercar al mercado la imagen quequeremos que se tenga de nuestra empresa, lo que nos va a permitir posicionarnos de forma cada vez más competitiva.
En la actualidad, estamos inmersos en una etapa de marketing de percepciones, donde «lo esencial no es serlo, sino parecerlo», donde lo que importa verdaderamente es lo que percibe el mercado de nosotros, de nuestra empresa y de nuestra marca y a ello contribuye de forma clara lacomunicación. Por ello, cualquier compañía que no se preocupe por controlar y potenciar su política de comunicación está perdiendo muchas oportunidades de mejorar su imagen y su marca de cara tanto a la propia empresa como al exterior. Un hecho es evidente. El posicionamiento de una empresa requiere un análisis previo del mercado para conocer qué es lo que demandan los consumidores, luego lanzaremosel producto o servicio que mejor satisfaga las necesidades a través de los canales de distribución más rentables y por último tendremos que comercializarlo.
Funcionamiento de un grupo
Un grupo de trabajo es un equipo de personas, cada una con determinados conocimientos, habilidades e intereses que posibilitan que los miembros contribuyan al logro de un objetivo común. El espíritu de equipopuede desarrollarse cuando los individuos reconocen que es en su propio interés y en el de la organización que deben cooperar con los demás. La cooperación es más fácil cuando uno conoce con quien ha de cooperar, como ocurre en un grupo de trabajo.
Cuando el interés común y la mutua dependencia de sus miembros no son obvias para todos ellos, no hay equipo. El objetivo del grupo puede sercumplido en un espacio de tiempo relativamente corto, después de lo cual es disuelto; o puede tener un objetivo a largo plazo que requiere una actividad más controlada. La participación es, en principio, voluntaria dependiendo del objetivo, del personal necesario y del tiempo disponible.
Definición de roles
La palabra rol puede referir diversas cuestiones que abordaremos particularmente a...
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