racionalidad organizacional

Racionalidad organizacional
Se refiere a numerosos aspectos. Existe racionalidad económica cuando la organización elige una acción coherente con lo que afirma la teoría económica y con laspresunciones de la organización respecto de los fenómenos económicos.
La organización busca resolver al mismo tiempo problemas relacionados con su racionalidad técnica, económica, social, política, legal,etc. Sin embargo atender uno de sus aspectos puede perjudicar la satisfacción de los demás, puede sacrificar la racionalidad económica.
Eficiencia y eficacia
Toda organización debe considerarse demanera simultánea desde los puntos de vista de la eficacia y la eficiencia. La eficacia es una medida normativa del logro de resultados, mientras que eficiencia es una medida normativa de la utilizaciónde los recursos en los procesos.
En la medida en que el administrador se preocupar por hacer bien las cosas, se ocupa de eficiencia. Cuando utiliza instrumentos para evaluar el alcance de losresultados se ocupa la eficacia.
Niveles organizacionales
En realidad no toda la organización se comporta como un sistema abierto, sino solo una parte de ella. La estructura y el comportamientoorganizacional son variables dependientes, mientras que el ambiente y la tecnología son variables independientes.
Nivel institucional
Corresponde al nivel más alto dentro de la organización. Está integrado porlos directores, propietarios o accionistas y por los altos ejecutivos. Se le denomina también nivel estratégico porque donde se toman las decisiones y se establecen tanto los objetivos de laorganización como las estrategias necesarias para alcanzarlos.
Nivel intermedio
Se le conoce también como nivel táctico, mediador o gerencial. A este nivel pertenecen los departamentos y divisiones de laempresa. Se encuentra entre el nivel institucional y el nivel operacional.
Se enfrenta a dos componentes por completo distintos: uno sujeto a la incertidumbre y al riesgo, y otro orientado a la...