Racionalizacion de insumos
* EVALUAR LOS LOGROS DE OBJETIVOS
* PREVER DESVIACIONES EN LA EJECUCION DE PLANES Y PROGRAMAS
* OPTIMIZAR LA UTILIZACION DE RECURSOS
* PROPONER Y SUGERIROPCIONES ADMINISTRATIVAS
* IMPLANTAR GIAGNOSTICOS CONTINUOS
* PROMOVER LA CREATIVIDAD E INNOVACION
PASOS DEL CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE PARAMETROS DE EVALUCAION: ES IMPORTANTE ESTABLECERGUIAS DE MEDICION, TANTO CUALITATIVAS COMO CUANTITATIVAS
MEDICION DE SISTEMAS IMPLICA PONER EN PRACTICALA SUPERVICION Y LA EVALUCAION RESPECTO A LOS LOGROS, ALCANCES Y PROGRESOS DE LOS PLANES DE TRABAJOCOPARACION SE REALIZA CUANDO SE COMPARAN LOS LOGROS YA CONOCIDOS MEDIANRTE LA SUPERVISION Y LA EVALUACION, CON LOS OBJETIVOS PREESTABLECIDOS, A FIN DE DETECTAR LAS CAUSAS DE POSIBLES DESVIACIONES YEMPRENDER MEDIDAS PARA SU CORRECCION
MEJORAS Y CORRECCIONES DE A CUERDO CON LOS RESULTADOS DE LA COMPARACION SI ES NECESARIOS SE MEJORAN LOS PLANES O SE CORRIGE LA EJECUCION.
TECNICAS DE CONTROLMAS EMPLEADAS
INFORMES: DEBEN REFLEJAR EL APROBECHAMIENTO DE LOS RECURSOS EN RELACION CON EL LOGRO DE OBJETIVOS; EL CONTENIDO DEBE INCLUIR CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.SE DIVIDE EN 2 PARTESCUALITATIVAS (ASPECTOS QUE SE DESEAN DAR A CONOCER) Y CUANTITATIVAS(EXPRESA LOS AVANCES POR MEDIO DE TABLAS O ESQUEMAS GRAFICOS).
LOS PUNTOS QUE DEBEN INCLUIR EN UN INFORME SON:
PRELIMINARES: PORTADA,DIRECTORIO, INTRODUCCION, GRAFICOS
INFORME: INCLUYE JUSTIFICACION, OBJETIVOS, DESCRIPCION DE ASPECTOS, AVANCES CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
SECCION TECNICA: LLEVA TABLAS O FIGURAS QUE ILUSTRAN LOS ASPECTOSSOBRE LOS QUE SE ESTAN INFORMANDO
SECCION DE REFERENCIA Y APENDICES: EN ESTA PARTE VA ALA BIBLIOGRAFIA YLOS ANEXOS CORRESPONDIENTES
TIPOS DE INFORMES:
INFORME PROVOCADO: SU PROPOSITO ES HACERNOTAR LA NECESIDAD DE ENTREGAR RESULTADOS
INFORME SOLICITADO. ES AQUEL QUE SE ELABORA A SOLICITUD DE NIVEL JERARQUICO SUPERIOR
INFORME DE RUTINA: SE REALIZA EN FORMA REGULAR POR UN PERIODO...
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