Rasgos Positivos y negativos

LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
ENTORNO E INTERDEPENDENCIA
Las empresas necesitan conocer el entorno en que están establecidas, o en el que se desean actuar. Su interdependencia con el medio es vital para su éxito o su fracaso. Con base en un correcto diagnostico del entorno, las empresas pueden identificar las oportunidades y amenazas para su existencia.
Toda compañía tieneque saber clasificar las variables del ambiente para entenderlas, conocer las reglas del juego del medio, desarrollar estrategias para enfrentar exitosamente los cambios del entorno, así como elegir los parámetros o indicadores para diagnosticar el contexto de la empresa.

LAS TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS
Las organizaciones deben descubrir las variables que conforman su macroambiente. A este medioy a su comportamiento se les denomina macrotendencias.
INTERNACIONALIZACIÓN Y GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS
Uno de los cambios más importantes en la última década ha sido el proceso de globalización y apertura comercial en la política económica de los países. La internacionalización y globalización supone liberalizar las relaciones entre países, lo que ha generado una intensa competencia.FORMACIÓN DE ALIANZAS ENTRE PAÍSES
Las alianzas estratégicas han desplazado los criterios políticos o ideológicos para adoptar como objetivo fundamental de asociación, producir y vender.

INCREMENTO DEL CAMBIO TECNOLÓGICO MUNDIAL
En la actualidad, las empresas líderes han capturado numerosos mercados basadas en sus innovaciones tecnológicas. Al parecer, la solución más viable es asociarse conorganizaciones que invierten en investigación y desarrollo o permitir que las compañías trasnacionales, lideres en innovación, inviertan en México.
NUEVAS DEMANDAS SOCIALES Y POLÍTICAS
Las necesidades y expectativas de la sociedad han cambiado cualitativamente. Los cambios políticos y sociales de la última década han transformado la realidad de numerosos países. Entre los cambios más relevantespueden mencionarse:
 La transformación de los países del Este.
 La reunificación de Alemania.
 La desintegración de la URSS.
 La “nueva ciudadanía” de la Unión Europea.
 La transición del totalitarismo a la democracia.
 El cambio de la confrontación a la colaboración entre Israel y Palestina.

EL ENTORNO INMEDIATO DE LA EMPRESA
Se considera que las variables más relevantes del entornoinmediato de toda compañía son:
 Clientes
 Competencia
 Proveedores
Los clientes conforman el mercado. Por lo tanto, toda empresa necesita conocer qué desean sus clientes. Las empresas comienzan a descubrir que el axioma “si hay clientes, hay negocio”, es correcto.
La competencia es conocerlas opciones que tienen los clientes. La competencia puede ser cordial, amistosa, indiferente oagresiva. Los competidores pueden ser numerosos y proactivos. Competir es ofrecer calidad, precio y servicio.
Los proveedores se consideraban empresas cuya actividad se reducía a hacer ofrecimientos siempre amparados en los precios bajos, en los descuentos por volumen o pronto pago.

MODALIDADES DEL ENTORNO
Toda organización requiere comprender su entorno, porque con él actúa de manerainterdependiente. El contexto en el que se ubican las empresas comprende las siguientes variables:
 Económicas
 Políticas
 Socioculturales
 Tecnológicas

ENTORNO ECONÓMICO
Control de la inflación. Los programas de estabilización tenían como propósito fundamental abatir la inflación de manera concertada entre el gobierno y los sectores productivos.
Control de endeudamiento. El crecimiento deMéxico se realizo con base en endeudamiento, tanto externo como interno.
Eliminación de subsidios. Una de las consecuencias inmediatas de la redefinición del papel del Estado fue que tuvo que dejar de ser el sustento de una economía ficticia.
Crecimiento de la inversión extranjera. La inversión extranjera se convirtió en un factor clave del nuevo modelo de desarrollo, sobre todo a partir de que...