Ratones malvados

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1. Presente la cadena de suministros de Sport Obermeyer (son más de 3 actores) e indique quienes actúan como coordinadores de esta. Comente respecto a cuál es el negocio de Obermeyer. (El negocio deObermeyer no es producir ropa, hipótesis, defenderla y concluir).
Cuál es el negocio de Obermeyer, entender el negocio…
2. Describa los problemas que enfrenta la gerencia de planificación de SportObermeyer. A su juicio, cuáles son las causas de dichos problemas?
Síntomas y no problemas, que tenga muchos inv. No es un problema es un síntoma.
El síntoma te conduce para llegar alproblema…describir primeros los síntomas, usar gráfica etc….
3. Desarrolle un cronograma de las actividades y eventos más relevantes en el proceso de planificación de la producción de Sport Obermeyer.
Muestra unaGantt de cómo hacen su negocio, para argumentar
4. Utilizando el gráfico del anexo 10 del caso y asumiendo que todos los productos tienen mismo precio y margen, haga su mejor recomendación de comprapara la primera orden de producción. En su análisis, asuma que toda la producción se realiza en Hong-Kong, y que no existe lote mínimo de producción, sabiendo que el compromiso inicial de SportObermeyer es comprar, al menos, 10.000 unidades en la primera fase.

5. Si se toma en consideración la restricción de lote mínimo, como cambia su respuesta a la pregunta 4? Qué sucede ahora, si toda laproducción de la primera orden se realiza en China? Comente sus resultados para ambas situaciones.

6. Responda la pregunta 4 asumiendo que Sport Obermeyer sólo puede colocar una sola orden de comprapara la temporada.
7. Cómo se modifica su respuesta de la pregunta 4 cuando existe diferencia de precios y margen entre los productos de acuerdo a la siguiente tabla:
Pronóstico de Ventas paraParkas de Mujeres
Estilo Precio Cto Margen Promedio Demanda St Dev
Gail 110 84 24% 1.017 388
Isis 99 87 12% 1.042 646
Entice 80 55 31% 1.358 496
Assault 90 78 13% 2.525 680
Teri 123 90 27%...
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