Razones De Estabilidad

Páginas: 3 (696 palabras) Publicado: 31 de diciembre de 2012
• Razones de estabilidad: Son las que miden el grado de protección a los acreedores e inversionistas a largo plazo.

Propiedad o autonomía: Mide la proporción de la inversión de la empresa que hasido financiada con dinero de los propietarios Es importante señalar que el capital de los socios no debe ser exclusivo para la compra de los activos ya que de seguirse este procedimiento no se estaríautilizando las líneas de crédito existentes.

Endeudamiento o Apalancamiento Financiero
Mide la proporción de la inversión de la empresa que ha sido financiada por deuda, por lo cual se acostumbrapresentar en forma de porcentajes.

Solidez
Pertenece a los indicadores relacionados con el balance. Está representado por la relación entre el activo total y el pasivo total o sea la capacidad depago de la empresa a corto y largo plazo, para demostrar su consistencia financiera.

• Razones de rentabilidad: Son las que miden el éxito o fracaso que tiene la empresa durante un período de unaño.

Rendimiento sobre Patrimonio (Tasa de Rendimiento)
Es el rendimiento anual que obtiene la empresa por un año de gestión administrativa tomándose como base la inversión sobre el capital pagado.Esto significa que la empresa tendrá un rendimiento superior al de colocar su capital en un certificado de depósito.

Margen de Utilidad Bruta
También llamado margen bruto de utilidad ycontribución o porcentaje de ganancia marginal. Mide en forma porcentual, la porción del ingreso que permitirá cubrir todos los gastos diferentes al costo de ventas tales como costos operativos, costo integral definanciamiento, impuesto sobre la renta, etc. Sirve para la fijación de precios.

Utilidad Neta en Ventas
También llamado margen de utilidad o rentabilidad de las ventas. Mide el porcentaje queestá quedando a los propietarios por operar la empresa.

Rentabilidad de la Inversión
Este índice da una idea del rendimiento que se está obteniendo sobre la inversión. Indica la rentabilidad de...
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