reacciones a la formación

Grados de Formalización: Formalización es la técnica organizacional de prescribir como, cuando, con qué elementos, quien y en cuanto tiempo debe realizar las tareas. Las normas, instructivos yprocedimientos diseñados para manejar las contingencias afrontadas por la organización son parte de la llamada formalización. Se trata de un determinante clave de la estructura para el individuo, debido aque su comportamiento se verá pautado y directamente afectado por la intensidad o grado de dicha formalización.
El grado de formalización se mide por la variación tolerada dentro de las normas detrabajo. A mayor proporción de puestos de trabajo codificados (claramente definidos) y de procedimientos establecidos será mayor la formalización de la organización.

La formalización representa laexistencia de normas en una organización. Su cumplimiento u observancia es una medida de su empleo. De todas maneras si existen normas es para cumplirlas y si no se cumplen deberían modificarse oeliminarse, de lo contrario se genera una ambigüedad inconveniente para la organización y para el trabajador.

Su definición depende en cada caso de:
• las tareas que se realicen y de su grado derutinización o estandarización posible

• los conocimientos y habilidades que requiere la ejecución de las tareas

• la tecnología utilizada

• y el comportamiento esperado del personal
El grado enque una organización está formalizada es un indicio de cómo están homogeneizadas las tareas y la toma de decisiones, o si estas tienen un alto grado de definición previo (programadas o no). Quienestienen mayor capacidad para decidir tienen tareas con un menor grado de formalización. En cambio, si las tareas requieren procedimientos que guíen el comportamiento de los trabajadores la formalizaciónserá alta y posibilidad de decidir se verá mas limitada. O sea que la afectación de la formalización a los puestos de trabajos difiere según el nivel jerárquico y la capacidad para adoptar decisiones....