Realizar diagnostico

PRINCIPOS CORPORATIVOS
Honestidad, Calidad, Eficacia, Eficiencia, Certeza

DIAGNOSTICO DE LA INFORMACION PRINCIPAL DE LA EMPRESA MISION, VISION Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS

ANALISIS DE LA MISION
ASPECTOS POSITIVOS
• La misión en primer lugar describe puntualmente el nombre con el cual el instituto es conocido dentro de la población;
• La misión da razón de cuál es la actividad a la cual sededica
• Señala los servicios que presta a nivel general,
• Muestra también quien es el sujeto que hace uso del servicio;
• Caracteriza al talento humano con tres cualidades de competencia que son el compromiso, satisfacción y competitividad;
• Además puntualiza y describe la forma como se presta el servicio y
• Finalmente muestra el compromiso que tiene el instituto con su razón social yfrente a la comunidad.
ASPECTOS NEGATIVOS
• Se muestra como rente rector de un sector pero sin nombrar a que sector se refiere.
• En la misión el instituto no menciona cual es el negocio al cual está dedicado.
• Es importante encontrar en la misión él para que existe la empresa y pensamos que no existe una definición clara de cuál es el fin general y especifico de la existencia delinstituto.
En general el Instituto Departamental de Salud de Nariño como lo mencionamos y explicamos anteriormente responde a quienes son sus clientes, cuales sus productos y mercados; y en lo que respecta de Cuales los deberes y derechos de sus colaboradores, en la misión solo detalla los deberes diciendo que el talento humano debe ser competente, comprometido y satisfecho.
PROPUESTA DE LA MISIONMISION DE INSITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO
El Instituto Departamental de Salud de Nariño como ente rector en el sector Salud, somos una empresa pública dedicada a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud fijando políticas, realizando inspección, vigilancia y control, brindando asistencia técnica y capacitación a los actores del sistema general de seguridad socialen salud, con un talento humano competente, comprometido y satisfecho para brindar una atención oportuna, cálida y eficaz, orientada a garantizar la promoción y prestación de servicio de salud, procurando un desarrollo sostenible,

ANALISIS DEL LA VISION:
ASPECTOS POSITIVOS:
• En la visión se da razón precisa del año futuro en el cual esta pretende ser cumplida.
• Se menciona el la visión quese mantendrá la calidad y el control como una excelente gestión y prestación de servicio.
• En la visión el instituto si puntualiza en cual sector piensa desarrollar la misma. (SECTOR SALUD)
• El Instituto menciona que mantendrá la calidad y garantizara liderazgo en el sector público con transparencia, eficiencia y eficacia en la gestión.
• En la visión también se nombra que el Instituto esun establecimiento público descentralizado.

ASPECTOS NEGATIVOS:
• La visión se asemeja a la visión de la contraloría.
• Es muy corta

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO:
VISION DEL INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO
En el año 2013 el Instituto Departamental de Salud de Nariño como establecimiento público de autonomía administrativa se destacara por ser el ente de vigilancia y control en elsector salud del departamento de Nariño manteniendo la calidad en la prestación del servicio y permitiendo garantizar liderazgo, transparencia eficiencia y eficacia en su gestión.
ANALISIS DE LOS PRINCIPIOS CORPORATIVOS:
ASPECTOS POSITIVOS:
• El Instituto Departamental de salud tiene establecidos unos principios corporativos importantes que son: Honestidad, Calidad, Eficacia, Eficiencia,Certeza.
• En el proceso de planificación estratégica los principios están identificados.
• Los valores en el Instituto Departamental de Salud muestran los valores y normas que regulan la organización.
• Los principios corporativos están nombrados aparte de la misión y la visión como soporte de ellas.
ASPECTOS NEGATIVOS:
• Los principios corporativos se encuentran nombrados, pero no se...