REBISA S.A

Hoy en día, dada a la alta competitividad de los mercados, los abruptos cambios socio-culturales, tecnológicos y de la forma de hacer negocios, ha hecho cada vez más necesario comprender enprofundidad la forma en que operan los cambios, tanto dentro de la empresa, como fuera de esta, junto a la necesidad de los mismos, para evitar el quedarse estancados o desaparecer como empresa.
Es poreso que, el siguiente trabajo trata de abordar el cambio como un proceso dinámico, desde el punto de vista de la administración. Para esto se ha elegido la empresa Resinas Bio-Bio S.A.
Resinas delBio-Bio S.A (REBISA S.A) nace para satisfacer los nuevos requerimientos de resinas de las empresas productoras de tableros en Chile, que han evidenciado un importante crecimiento en los últimos años.Tiene sus instalaciones en calle D, Manzana B, Parque Industrial Escuadrón, Km 17,7- Coronel-Chile. Contando con una infraestructura necesaria para la producción de resinas de alta calidad, además decontar con instalaciones de maquinarias, laboratorios y con un personal profesional y calificado para manejar las distintas áreas que las componen.
REBISA inició la construcción de su planta industrialubicada en Concepción, Chile el año 2001, iniciando sus operaciones en el primer trimestre del año 2002. Resinas del Bío-Bío S.A. está formada con capitales chilenos, cuyos accionistas principalesson los señores Renato Casas del Valle y Cristian Westermeyer. Esta empresa se ha integrado al grupo de empresas Quipasur en Chile.

El crecimiento de REBISA S.A se sustenta en los siguientespilares:
• Desarrollar y fortalecer el trabajo conjunto con los fabricantes de tableros y demás clientes en Chile.
• Fomentar y acrecentar alianzas tecnológicas con productores de Resinas, a nivelmundial; de modo de ofrecer en Chile los mejores sistemas adhesivos.
• Profundizar las relaciones con expertos y asesores de primer nivel mundial, para que orienten y guíen el quehacer diario.

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