reclutacion

Reclutamiento
Toda empresa se caracteriza por el incesante flujo de recursos necesarios para poder desarrollar sus operaciones y generar resultados.
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga yofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un númerosuficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.
Existen Varios tipos de reclutamiento entre ellos
■Reclutamiento Interno
■Reclutamiento Externo
Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresaintenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1.Transferencia de personal
2.Ascensos de personal
3.Transferencias con ascensos de personal
4.Programas de desarrollo de personal
5.Planes deprofesionalización de personal

Las ventajas del reclutamiento interno son:
■Es más económico
■Es más rápido
■Presenta mayor índice de validez y seguridad
■Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
■Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal
■Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal
Reclutamiento Externo
El reclutamiento externo cuando alexistir determinada vacante, una organización intenta llenaría con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. Él reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, y puede implicar una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:
• archivos de candidatos que sepresentan espontáneamente o que provienen de otros reclutamientos;
• presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa;
• carteles o avisos en la puerta de la empresa;
• contactos con sindicatos y asociaciones gremiales;
• contactos con universidades, escuelas, agremiaciones estudiantiles, directorios académicos, centros de integración empresa-escuela, etc.;
•conferencias y charlas en universidades y escuelas;
• contactos con otras empresas que actúan en un mismo mercado, en términos de cooperación mutua;
• avisos en diarios, revistas, etc.; agencias de reclutamiento; viajes para reclutamiento en otras localidades.
RECLUTAMIENTO MIXTO:
El reclutamiento mixto es aquel que esta formado por candidatos del exterior y también que pertenecen a la empresa es lamezcla de los candidatos internos y externos





Selección de Personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever
cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en
lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del
cargoo descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de
personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado__
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos
comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de
selección de...