reclutamiento interno

1. Diseñar un programa de reclutamiento interno garantizando la transparencia informativa y ejecutando acciones comunicativas a los lugares y grupos donde reclutar personal.
Tomando como referenciauna metodología de reclutamiento interno debemos tener claro que pare que funciones como es debido tenemos que ser exhaustivos a la hora de delegar las funciones a una persona lo mas transparenteposible, que lleve mucho tiempo en nuestra compañía y con unos resultados en todas sus labores excelentes.
Mi programa sería el siguiente: En el momento en que tenemos una vacante o nace nuestranecesidad, debemos analizar de que departamento es y que labor va a desarrollar dentro del departamento, una vez identificada la necesidad debemos analizar todos los posibles candidatos aptos para dichopuesto, para ello debemosdisponer un buen sistema de intercambio de información entre los diferentes departamentos, para poder obtener los historiales de los diferentes candidatos o candidatas para elpuesto a su vez nos ayudaremos de la sede central para que se encargue de ser el centro de recogida de información, clasificar la información y darnos los posibles candidatos o candidatas.
Una vez hemosconseguido tener nuestros candidatos pasaran por dos fases, en la primera debemos reducir el número como mínimo en la mitad, a través de los datos de los historiales, eliminaremos a los menoseficientes, o a los que dentro de los candidatos, es el menos cualificado para dicho puesto.
La segunda fase se trataría de entrevistas individuales con una plantilla de preguntas, cada respuesta obtendrádiferente puntuación según el criterio del entrevistador. El que obtenga la mayor puntuación es el adecuado para el puesto.
Esta claro que lo mas importante para que mi método funciones es latransparencia, ya que si hay favoritismos en la recomendaciones, o el entrevistador se deja influenciar por alguno de los candidatos este método no servirá para nada. Teniendo en cuenta que nunca podremos...