reclutamiento Interno


TNS en Administración de Empresas
Administración de Personal


CURSO : “Administración de Personal”
UNIDAD DE APRENDIZAJE: Unidad I: “Administración de Personal”
ACTIVIDAD Nº: 1
FECHA DE ENVÍO : Viernes 02 de Noviembre 2012


a) ¿Qué ventajas provoca un reclutamiento interno en los trabajadores de una empresa?

Reclutamiento interno
Elreclutamiento interno cuando, al presentarse determinada vacante, la
Empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales
pueden ser ascendidos (movimiento vertical) otransferidos (movimiento
horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede implicar:
Transferencia de personal
Ascensos de personal
Transferencias con ascenso de personalProgramas de desarrollo de personal
Planes de “profesionalización” (carreras) de personal
El reclutamiento interno exige una intensa y continua coordinación e
integración de la dependencia dereclutamiento con las demás dependencias de la
Empresa.
El reclutamiento interno exige el conocimiento previo de una serie de datos e
informaciones relacionados con los otros subsistemas, a saber:Resultados de las pruebas de selección
Resultados de las evaluaciones de desempeño
Resultados de los programas de entrenamiento y perfeccionamiento
Exámenes de los análisis y descripciones de cargoExamen de los planes de carreras
Verificación de las condiciones de ascenso y sustitución
Ventajas del reclutamiento interno
Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de prensa uhonorarios de
Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos, etc.
Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o ascienda
de inmediato, yevita las frecuentes demoras del reclutamiento externo.
Presenta mayor índice de validez y de seguridad: puesto que ya se conoce el candidato, se
lo evaluó durante cierto período y fue sometido...