analisis de capital humano

Páginas: 12 (2925 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013











David Eduardo Piña Gaytán.
Maestría en Administración de Negocios.
Asignatura: Desarrollo Organizacional y Capital Humano.
Entregable final, Análisis de la organización donde trabajo Hines Interests S.A. de C.V.










Contenido
Pagina.
Introducción.
3
Historia.
4
Cultura y valores.
5
Hines como negocio.
6
Mapa conceptual de las divisiones enHines.
7
Ejemplo de un caso de éxito.
8
Características empresariales.
9
La permanencia en Hines y sus beneficios.
10
Propuestas de mejora y áreas de oportunidad.
11
Conclusiones.
12
Fuentes de información.
13











Hines Interests es una compañía de bienes raíces de propiedad privada que participan en la inversión inmobiliaria, desarrollo y administración depropiedades en todo el mundo. La cartera histórica y actual de la empresa y de los proyectos que están en marcha, completados, adquiridos y gestionados para terceros incluye 1.147 propiedades que representan más de 42.92 millones de metros cuadrados de oficinas, residenciales y de uso mixto, industrial, instalaciones hoteleras, médicas y deportivas, así como grandes comunidades amo-planeadas ydesarrollos de la tierra. Con oficinas en 108 ciudades en 18 países, y activos controlados por un valor de aproximadamente $ 23,4 mil millones de dólares, Hines es una de las mayores organizaciones de bienes raíces en el mundo. Tiene su sede en la Torre de Williams en zona residencial de Houston, Texas.
Por qué trabajar en Hines?

"Cuando miro a nuestra empresa, veo una organización bien establecidaformado por lo que creo que es el mejor grupo de profesionales en el negocio. Veo a personas que, no contentos con dormirse en los logros del pasado, desafían constantemente a sí mismos y a sus colegas para encontrar formas innovadoras para crear valor, aumentar la eficiencia y proporcionar el más alto nivel de servicio a nuestros clientes y socios.
Hines se esfuerza continuamente por atraertalento excepcional nuevo para la empresa. Para asegurarse de que todos los empleados sepan que realmente son el activo más valioso de la empresa, cada miembro del equipo de Hines es tratado con respeto, cortesía y equidad.
Hines está comprometida con el estándar Hines y nuestros principios rectores que nos ayudan a lograrlo. Con las mejores prácticas de nuestra organización y de los esfuerzos detodos nuestros empleados, nos esforzamos continuamente para ser la empresa de bienes raíces en el mundo”.
Jeffrey C. Hines 
Presidente, Hines

Hace dos años y medio que laboro para Hines como Ingeniero de Operaciones en dos Edificios Clase AAA ubicados en Paseo de la Reforma y desde el principio sentí el gran compromiso que los demás colaboradores tienen por realizar su parte del cual sonresponsables según su área de trabajo y creo es por la gente que trabajamos en Hines que Hines es una empresa líder en el mercado nacional e internacional de bienes raíces.




Gerald D. Hines, Fundador y Presidente.

Sr. Hines fundó su firma homónima en Houston en 1957. Desde entonces, Hines ha crecido de forma constante en una potencia mundial en la inversión de bienes raíces, eldesarrollo y la gestión.
Hines en México y Centroamérica.
Hines se estableció en México en 1994 durante este tiempo ha completado con éxito más de 30 proyectos en 10 ciudades de todo México y Panamá por un total de más de 28 millones de pies cuadrados. Además de sus actividades de desarrollo, Hines es el gestor de la propiedad más grande de la Clase A de oficinas y espacios industriales en la región yha incorporado a su cartera a través de adquisiciones, las estructuras alternativas de inversión y de desarrollo de terceros y los contratos de gestión de la construcción. Hines posee o gestiona un total de 10 millones de pies cuadrados en la región, además de varios proyectos actualmente en diseño o construcción.
Los proyectos de Hines incluyen torres de de oficina, como Reforma 350 y la sede...
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