Reclutamiento, Seleccion de personal




Presentación

Es responsabilidad de cada gerencia o dirección general de la empresa, el expedir manuales de organización, procesos y servicios. Este apartado de PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, es un instrumento que sirve para detallar de una forma clara dichos procedimientos, el cual proporciona la gerencia de personal.
El Reclutamientoy Selección de Personal son procesos muy importantes para cualquier organización. Se realizara de acuerdo a las necesidades de cada área de la empresa, tomando en cuenta el perfil y/o requerimiento de personal correspondiente.
Este apartado está regulado con el marco legal correspondiente que fundamenta los objetivos y normas de operaciones, descripción narrativa y diagramas de flujo.Concepto del Manual de Reclutamiento y Selección de Personal
Documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo para satisfacer las necesidades laborales de la empresa.



Propósito
Realizar los trámitesnecesarios para el Reclutamiento y Selección de Personal, tomando como base el perfil, las aptitudes, actitudes, conocimientos, destrezas que sean requeridas por ECO Industrias, dentro del ámbito de su especialidad.



Ámbito del Manual
El manual de reclutamiento y selección de personal se ha elaborado para que lo utilicen el jefe del departamento de recursos humanos y área administrativa deECO Industrias.












Alcance:
Es aplicable a todas las áreas de Eco Industrias S.A de C.V., a la dirección general y a todas las áreas que requieran de nuevo personal para la adecuada realización de sus actividades, así como los candidatos a pertenecer a esta empresa.


Fundamentos Legales
Ley Federal del Trabajo
Ley del Impuesto sobre la renta
Ley del Seguro SocialPolíticas de Operación, Normas y Lineamientos.
El departamento de Recursos Humanos será el responsable del Reclutamiento y Selección de personal idóneo para ocupar los puestos vacantes, de acuerdo a los perfiles requeridos por el departamento solicitante.

Recursos Humanos se encargara de realizar la entrevista al candidato y verificar que este cumpla con losrequisitos, y de tramitar la contratación del personal una vez que el candidato cumpla con los requerimientos de experiencia y habilidades del puesto.

Recursos Humanos, será el responsable de que las propuestas de candidatos estén acompañadas de la documentación correspondiente para llevar a cabo el trámite de acuerdo a las normas y lineamientos de Contratación de Personal.

El departamento deRecursos Humanos se encargara de llevar a cabo el proceso de alta en el sistema de salud y pago de nómina, así como de brindarle al nuevo trabajador un código de control para su posterior control en la empresa.


Normas para el procedimiento de Reclutamiento y Selección
Para las vacantes:
Una vacante se producirá, cuando un puesto se encuentre desocupado, lo que implica el inicio del procesode Reclutamiento.
Se entenderá por Puestos Vacantes Definitivos, donde el trabajador por ascensos o terminación de su contrato haya dejado definitivamente desocupado, retiro voluntario o muerte del empleado (a), al igual que se consideran puestos vacantes definitivos a los nuevos creados por la gerencia de los departamentos.
Se consideran Puestos Vacantes Temporales, los causados por ausenciastemporales de los trabajadores (as) titulares de los puestos, debido a licencias y permisos.


Requisición de personal:
El área solicitante deberá hacer llegar a la Dirección de Personal a través del formato de requisición de personal, ya sea para la evaluación de candidatos o para solicitar el reclutamiento y selección de personal, que cumpla con el perfil para la ocupación de la vacante....