RECLUTAMIENTO, SELECCION E INDUCCION


















ÍNDICE

Introducción………………………….……………………………………………….. 3

Descripción de puestos ……………………………………………………………... 4
Secretario de Gobierno Municipal …………………………………………… 6

Reclutamiento de Personal.………………………………………………………….. 10

Selección de Personal………..……………………………………………………….. 13

Capacitación….……………………………………………………………………….. 15

Evaluación de Desempeño…………………………………………………………... 17

Conclusiones…………………………………………………………………………... 20































INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la materia de Reclutamiento, Selección e Inducción, elaborando un análisis de una empresa; en donde se analizará su situación actual, la situación ideal y lo quehace falta para llegar a ella.
En este caso, es de una empresa pública, la Presidencia Municipal de Chalchihuites, en donde se analizaran los siguientes puntos:
Descripción de puestos.
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Capacitación del personal
Evaluación del desempeño
Problemas más comunes con los empleados
Seguridad e higiene en el trabajo
A través de esto, nos daremoscuenta, que realmente falta mucho en la Organización, ya que a simple vista se da cuenta de las fallas que tiene.
Estamos seguros que con la elaboración de este proyecto, reafirmaremos lo aprendido y asimilaremos nuevos conocimientos, ya que con la práctica se aprenden cosas que solo se ven teóricamente.
Una administración publica, creemos que es mas difícil administrarla, ya que la mayoría delas personas que laboran en ella tienen la mentalidad de que como es una empresa de gobierno en muchas ocasiones no se tome muy en serio el desempeño, así que el primer reto sin duda es el inducir el cambio que tengan los empleados, sobre todo los que cuentan con mayor antigüedad, ya que son los que tienen mas arraigado ese concepto.













ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOSEn una Administración Publica Municipal, los puestos de primer nivel están bien especificados dentro de la Ley Orgánica del Municipio en la cual contempla por ejemplo lo siguiente:
TÍTULO CUARTO
DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
CAPÍTULO PRIMERO
DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES
ARTÍCULO 91.- Para ser Secretario de Gobierno Municipal se requiere:
I.  Ser ciudadano mexicano en pleno uso de susderechos políticos y estar avecindado en el Municipio cuando menos un año antes de su designación;
II. Tener preferentemente en Municipios mayores de cincuenta mil habitantes, licenciatura en derecho o áreas afines; en el resto, educación media superior y experiencia en la materia; y
III. No haber sido condenado en sentencia ejecutoria por delito intencional y tener reconocida capacidad yhonestidad, a juicio del Ayuntamiento.
 ARTÍCULO 92.- Son facultades y obligaciones del Secretario de Gobierno Municipal, las siguientes:
I.  Atender las actividades específicas que le encomiende el Ayuntamiento o el Presidente Municipal;
II. Tener a su cargo el Archivo Municipal;
III. Preparar con la antelación que señala esta ley, para que sean signados por el Presidentes Municipal, loscitatorios a los miembros del Ayuntamiento, a las Sesiones de Cabildo, mencionando en la notificación el orden del día, lugar, hora y fecha de las mismas;
IV.  Presentar en la primera sesión de Cabildo de cada mes, relación del número y contenido de los expedientes que hayan pasado a comisiones, dando cuenta de los resultados en el mes anterior y de los asuntos que se encuentran pendientes;
V. Estarpresente en todas las sesiones del Ayuntamiento con voz informativa;
VI. Tener voz informativa y levantar las actas de Cabildo en el libro correspondiente;
VII.  Validar con su firma las actas y documentos expedidos por el Ayuntamiento;
VIII. Expedir y certificar copias de documentos, con acuerdo del Ayuntamiento o del Presidente Municipal;
IX. Recibir y dar trámite a los...