Reclutamiento Y Seleccion De Personal

Capítulo 6
Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar e intersar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso de reclutamiento se inciua con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitudes de trabajo, delcual se seleccionara después a los nuevostrabajadores.
Los reclutadores para obtener el éxito profesional deben actuar de manera ética y objetiva. El análisis y diseño de puestos nos proporcionan la descripción de las funciones y responsabilidades que se incluyen en cada vacante.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la empresa mediante la planeación de los recursos humanos. El reclutador tiene encuentatonto las necesidades del puesto como las características de la persona que lo va a desempeñar.

Desafíos del reclutamiento de recursos humanos
Los desafíos y condiciones que los reclutadores enfrentan con más frecuencia incluyen los siguientes aspectos:
* Planes estratégicos y de recursos humanos.
* Condiciones del entorno.
* Los principales indicadores macroeconómicos.
* El nivelestimado de ventas y logros corporativos comparado con los niveles realmente alcanzados.
* El índice de avisos de solicitud de empleados.
* Políticas corporativas.
* Políticas de compensación.
* Políticas de contratación.
* Politicas de contratación internacional.
* Póliticas de promoción interna.
* Hábitos y tradiciones en el reclutamiento.
* Requierimientos delpuesto.
* Costos.
* Incentivos.

Canales para el reclutamiento interno
* Programas de promoción de información sobre vacantes.
* Empleados que se retiran.

Canales para el reclutamiento externo
* Espontáneos.
* Referencias de otros empleados.
* Publicidad.
* Entidades estatales.
* Agencias privadas
* Compañías de ubicación de profesionales.
*Instituciones educativas.
* Asociaciones profesionales.
* Organizaciones gremiales.
* Operativos militares
* Programs gubernamentales
* Agencias de empleos temporales.
* Empleados bajo contrato a corto plazo.
* Ferias de trabajo.
* Reclutamiento internacional.

Formatos de solicitud de empleo
Los formatos de solicitud de empleo tienen el objetivo de proporcionar a laempresa información acerca de los candidatos que se obtuvieron a través del proceso de reclutamiento. Incluso en los casos en que los candidatos ofrecen voluntariamente información detallada es en su curriculum vitae.
* Datos personales.
* Situación laboral.
* Escolaridad.
* Antecedentes laborales.
* Pasatiempos
* Referencias.
* Firma.

Capítulo 7
Selección de personalEl proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso comienza en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se toma la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función,que en muchas compañías reciben el nombre de contratación. La función de contratación se relaciona íntimamente con el departamento de personal y con frecuencia constituye la razón esencial de su existencia porque el proceso tiene importancia en la administración de recursos humanos. Cuando la selección no se hace de manera adecuada, el departamento de personal no logra los objetivos de la actividaddel departamento.

Elementos y desafíos de la selección de personal
El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales, los cuales son los siguientes:
1) La información que brinda el análisis del puesto proporciona la descripción de las tares, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño necesarios.
2) Los planes de recursos humano a corto y lago plazo, que...