reclutamiento y seleccion de personal

Reclutamiento y selección de personal

La doctrina administrativa reconoce únicamente el reclutamiento de personal como el proceso de promoción que tiene por finalidad atraer candidatos idóneos a la empresa. Es un despliegue publicitario en busca del empleado más calificado es, pues un proceso que pertenece a la selección.
Por su parte la selección de personar es el proceso quetiene por finalidad escoger al candidato más capacitado mediante la utilización de criterios selectivos modernos.
El reclutamiento concluye su misión con el depósito por el candidato en el departamento de personal, de la solicitud de empleo. Aun cuando en la práctica estos procesos se diferencian, es costumbre asimilarlo como un solo proceso, en ocasiones muchos autores solo se refieren a laselección de personal dejando implícito el proceso de reclutamiento.

SISTEMA DE RECLUTAMIENTO
El proceso de reclutamiento como tal, es el desarrollo a través de diferentes enfoques los cuales se expondrán a continuación:

Sistema de reclutamiento indirecto

En países donde las técnicas de selección se han desarrollado lo suficiente y existe un gran mercado de trabajo, se han establecido firmasconsultoras que dentro de sus actividades promueven el reclutamiento de personal, ofreciéndoles pruebas de evaluación y llevando el registro del personal clasificado. Están firmas generalmente contratan con las empresas la ejecución de reclutamiento y evaluación de los candidatos.
Algunas de las empresas reclutadoras, el propio candidato financia la promoción y evaluación al comprometerse apagar un porcentaje determinado de su primer sueldo cuando sea nombrado.
Administrado por la empresa
Esta tendencia es la más socorrida, sobre todo en las empresas de considerable fuerza de trabajo en los gobiernos nacionales. Se instituye la oficina de personal con la responsabilidad de ejecutar todo los programas, desde el reclutamiento hasta la selección y orientación de nuevos empleados.
En larepublica dominicana tanto en el sector público como en el privado existen oficina de personal que administran el proceso de reclutamiento y selección, esas oficinas aún no han podido elaborar sus propias pruebas de evaluación a los aspirantes a empleo, generalmente utilizan pruebas psicotécnicas diseñada para medios sociales muy distintos al dominicano.
Fuente de reclutamiento
El programade reclutamiento de personal debe responder a una adecuada planificación que considere los movimientos de personal que diariamente se presentan en la organización y los requerimientos de nuevos cargos, como resultado de la misma expansión de la organización.
En un gobierno nacional o en una gran empresa, el reclutamiento debe hacerse antes que se presente la necesidad de cubrir un cargo, de locontrario el funcionamiento normal de la institución se verá afectados la oficina de personal comienza a reclutar al momento mismo que se haga el requerimiento.

¿Cuáles serán las fuentes de reclutamiento?
Ellos van a depender fundamentalmente de dos factores. Si los recursos humanos son abundantes y el desempleo es elevado, el reclutamiento será sencillo. Si, por el contrario, existenlimitaciones en los recursos humanos y el índice de desempleo es bajo el reclutamiento será más difícil. Será, pues, necesario recurrir a todas las fuentes de reclutamiento.
Fuentes internas
Esta se refiere básicamente a los movimientos de personal que se produce en una organización con empleados activos. En la generalidad de los casos de vacantes del nivel superior se cubren con personas en serviciosy solo cuando en la empresa no existan personar clasificado participarían en los concursos de selección de candidatos ajenos al servicios.
Ventajas de las fuentes interna más importante
Cambio a puesto de mayor responsabilidad y compensación. Esos cambios pueden ayudar a satisfacer a los trabajadores de ambición y empuje.
Señala a los trabajadores una lealtad por parte del patrón, que pueda...