Reclutamiento y seleccion de personal

TEMA 5. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
1. Reclutamiento: Definición, objetivos e importancia.

* Según Alfredo Guth Aguirre el sistema reclutamiento, selección e integración de recursos humanos es el conjunto de actividades administrativas destinadas a proveer de manera oportuna y a un costo adecuado, de personal calificado a una organización, buscando un equilibrio justo entrelas necesidades de los trabajadores y de la propia empresa.
* Según Miguel A. Sastre y Eva M. Aguilar el reclutamiento es la primera fase del proceso de contratación cuyo principal objetivo es instrumentar una serie de procedimientos para atraer a un número suficiente de candidatos con la capacidad adecuada y en el momento oportuno para cubrir las necesidades de personal destacadas.
* SegúnEmeterio Guevara Ramos, la planificación de recursos humanos es pronosticar las necesidades de personal de una empresa para un periodo determinado y satisfacerlas con el personal apropiado y en el momento adecuado para obtener el máximo beneficio. Como proceso, la planificación de recursos humanos implica la existencia interrelacionada de un pornóstico, una programación y una evaluación. Elpronóstico se utiliza para estimar: 1. El número de empleados de la organización (demanda de mano de obra), 2. El número de empleados que acudirán a la empresa (oferta de mano de obra), 3. Las discrepancias entre oferta y demanda.
Objetivos:
* Vigilar el cumplimiento de las políticas en materia de reclutamiento.
* Proveer de manera oportuna, efectiva y al menor costo posible el factor humano yla colocación del mismo en la empresa.
* Contribuir al logro de los objetivos de cada área que conforma la empresa mediante el suministro de individuos calificados.
* Establecer y mantener actualizado un sistema permanente de Planificación de recursos humanos, a efecto de prever las necesidades de personal a corto, mediano y largo plazo.
Importancia:
El reclutamiento en lasorganizaciones es fundamental ya que contribuye a que la empresa cuente con personal altamente calificado, eficiente y productivo.

a) Medios de reclutamiento interno y externo: Definición, ventajas y desventajas.
Los medios de reclutamiento son las formas a través de los cuales llegamos a los candidatos para atraerlos.
MEDIO | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Avisos en el interior de la organización. |Bajo costo y a la vista de todo el personal. | Puede desaprovecharse si se colocan en lugares de poco tránsito. |
Boletín informativo. | Apto para empresas grandes. | Alto costo. |
Revistas internas de empresas. | Apto para empresas transnacionales. | Alto costo. |
Solicitud de palabra a empleados actuales. | Bajo costo y se aprovechan los conocimientos y experiencias de empleados actuales. |Si no se cuenta con un programa de vida y una carrera profesional se frena el crecimiento de los empleados que no cumplen con los requisitos del puesto y obliga a la empresa a atraer gente externa. |
Folletos. | Recurso que puede repartirse en cantidades razonables en la empresa. | Eleva el costo de reclutamiento. |
Tableros electrónicos. | Permite enviar mensajes de reclutamiento durante todala jornada laboral, es novedoso. | Requiere mayor tiempo de atención por estar en un lugar fijo. |
Promociones de personal. | Se alienta al personal. | Se restringe el posible reclutamiento de gente valiosa del exterior. |
Concurso de ascenso. | Promueve la competencia. | Solo para puestos de nivel operativo y supervisión. |
Requisiciones del sindicato. | Dirigido a puestos de niveloperativo y supervisión. | Puede ser lento el proceso de reclutar. |
Volantes. | Puede repartirse en cantidades razonables en la empresa. | Eleva el costo de reclutamiento. |
Publicaciones informativas. | Abarca todos los niveles de la organización. | Como solo es por tiempo determinado no cubre las vacantes urgentes. |
Listas de espera. | Disminuye el costo de reclutamiento. Congruente con...