Reclutamiento y seleccion personal

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El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse.
Existen Varios tipos dereclutamiento entre ellos
▪ Reclutamiento Interno
▪ Reclutamiento Externo
Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1.Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
Las ventajas del reclutamiento interno son:
▪ Es más económico
▪ Es más rápido
▪ Presenta mayor índice de validez y seguridad
▪ Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
▪Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal
▪ Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal
Reclutamiento Externo de personal
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Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personasextrañas. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:
▪ Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o provenientes de otros reclutamientos.
▪ Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.
▪ Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
▪ Contactos con asociaciones
▪ Contactos con universidades, centros decapacitación u otros centros de estudio.
▪ Intercambio con otras empresas.
▪ Anuncios en diarios, revistas, etc.
▪ Agencias de reclutamiento externo.
El reclutamiento externo ofrece las ventajas siguientes:
▪ El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y, casi siempreuna revisión de la manera de cómo se conducen los asuntos de la empresa. Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente externo y a la par de lo que ocurre en otras empresas.
▪ Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa.
Generalmente absorbe más tiempo que el reclutamiento interno. 
▪ Es más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa,honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales de salarios y obligaciones sociales del equipo de reclutamiento, material de oficina, etc.
▪ En principio, es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocidos y provienen de orígenes y trayectorias profesionales que la empresa no está en condiciones de verificar con exactitud. 
PROCESO DERECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
 
1. PERFIL DEL PUESTO
 
Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
   
2. RECLUTAMIENTO
 
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidadesde integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.

Las herramientas que utiliza son las siguientes:
 
Medios de comunicación masivas
Bolsas de trabajo
Ferias del empleo
Agencias de colocación
Chambatel
Internet (websites, e-mail)
Instituciones educativas
Familiares o recomendados
Puerta a puerta en la calle
Otras empresas
 
3. SELECCIÓN
 
Selección: Proceso que...
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