Reclutamiento y Seleccion Personal
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
Sistema de Reclutamiento y Selección
El Sistema de Reclutamiento y Selección establece las fases y criterios que deberán seguirse cuando se requiere cubrir alguna vacante tanto de personal delabor Indirecta como de labor directa. Los requerimientos de personal, en la medida de lo posible, deberán estar planificados y presupuestados en base Anual, con revisión trimestral, sustentados en losPlanes Estratégicos de la Organización.
El sistema de reclutamiento y selección inicia cuando se genera la necesidad de cubrir una vacante, para lo cual seelabora una requisición de personal. En la requisición se indica si la vacante será cubierta por medio de promoción interna o si se buscará externamente. Después de definir cómo será cubierta la vacantese lanzan los procesos de reclutamiento interno o externo según sea el caso.
En el reclutamiento externo para L.I. se hace un screening telefónico donde se exploran características relevantes delcandidato, para L.D. se da una plática introductoria donde igualmente se exploran características relevantes del candidato, si el candidato cubre el perfil se le pide contestar exámenes deconocimientos y psicométricos según sea el caso. Una vez reclutado el/los candidato/s se les aplican exámenes de conocimientos y/o psicométricos según el puesto y se hace una entrevista con el reclutador.Para L.I. el reclutador presenta al cliente interno 3 candidatos aptos para cubrir la vacante, los cuales son entrevistados por el cliente interno. Para L.D. pasa a examen médico directamente si elreclutador así lo decide, para L.I. pasa a examen médico una vez aceptado por el cliente interno.
En el examen médico se hace un chequeo general de la salud del candidato y aptitud física para elpuesto, una vez aprobado este examen el candidato es contratado. Cada viernes se elabora un reporte de contratación para L.D. y L.I. donde se expone en número de días en cerrar la vacante y se evalúan...
El Sistema de Reclutamiento y Selección establece las fases y criterios que deberán seguirse cuando se requiere cubrir alguna vacante tanto de personal delabor Indirecta como de labor directa. Los requerimientos de personal, en la medida de lo posible, deberán estar planificados y presupuestados en base Anual, con revisión trimestral, sustentados en losPlanes Estratégicos de la Organización.
El sistema de reclutamiento y selección inicia cuando se genera la necesidad de cubrir una vacante, para lo cual seelabora una requisición de personal. En la requisición se indica si la vacante será cubierta por medio de promoción interna o si se buscará externamente. Después de definir cómo será cubierta la vacantese lanzan los procesos de reclutamiento interno o externo según sea el caso.
En el reclutamiento externo para L.I. se hace un screening telefónico donde se exploran características relevantes delcandidato, para L.D. se da una plática introductoria donde igualmente se exploran características relevantes del candidato, si el candidato cubre el perfil se le pide contestar exámenes deconocimientos y psicométricos según sea el caso. Una vez reclutado el/los candidato/s se les aplican exámenes de conocimientos y/o psicométricos según el puesto y se hace una entrevista con el reclutador.Para L.I. el reclutador presenta al cliente interno 3 candidatos aptos para cubrir la vacante, los cuales son entrevistados por el cliente interno. Para L.D. pasa a examen médico directamente si elreclutador así lo decide, para L.I. pasa a examen médico una vez aceptado por el cliente interno.
En el examen médico se hace un chequeo general de la salud del candidato y aptitud física para elpuesto, una vez aprobado este examen el candidato es contratado. Cada viernes se elabora un reporte de contratación para L.D. y L.I. donde se expone en número de días en cerrar la vacante y se evalúan...
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