reclutamiento y seleccion

Reclutamiento y selección[editar · editar código]

Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a unapersona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características necesarias paraeste.
Compensación[editar · editar código]

Es necesario que las compañías ofrezcan compensaciones adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa,haciéndola más exitosa. Esta compensación no sólo se refiere a un sueldo o salario, por ende también incluye otras recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfacción del empleado y esto, a suvez, aumenta la producción. Dependiendo del tipo de compañía y de sus políticas, las compensaciones pueden ser de diversos tipos, tales como:
Bonos
Porcentajes de ganancias por las ventasDescuentos en productos
Beneficios no monetarios
Es por demás conveniente que los empleados se sientan valorados y tomados en cuenta y que las compensaciones no sean sólo de tipo monetario. A la mayoría delas personas no les gusta sentirse sólo un número más en la nómina, y se ha comprobado[cita requerida] el beneficio que implica el hecho de que la gente se sienta respaldada por la empresa para la quetrabaja, que exista un sentido de pertenencia en el que el trabajador está motivado y se vuelve más responsable y comprometido, lo que invariablemente genera mayor productividad y éxito para lacompañía, dando como resultado un beneficio mutuo.
Es necesario fomentar un ambiente laboral sano, promoviendo una actitud positiva, participación y colaboración, creando un trabajo estimulante que hagaque lleven sus capacidades al máximo.
El coaching es una técnica que ha surgido para mejorar el desempeño de los empleados, trabajando con ellos en diferentes áreas. El coaching desarrolla...