Reclutamiento y Seleccion

CONCEPTO FRASE O CONCEPTO ASOCIADO RESUMEN DE LA DEFINICION
RECLUTAMIENTO Procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizaciónBuscar candidatos
INVESTIGACIÓN INTERNA • Verificación de las necesidades de RRHH a corto, mediano y largo plazo
• Debe abarcar todas las áreas y niveles de la organización
• Debe ser continua yconstante
• Propósito de conocer las necesidades de personal y el perfil y características de las personas Detectar necesidades

Debe ser transversal a toda la organización

ContinuaHERRAMIENTA PARA DIAGNOSTICAR ANOMALÍAS EN PUESTOS DE TRABAJO • ISIKAWA: herramienta de diagnóstico busca identificar causas que me producen un efecto Causa -efecto
MODELOS DE PLANEACIÓN BASADO EN LA DEMANDAESTIMADA DEL PRODUCTO O SERVICIO:
• Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o servicio
• Se orientan al nivel operacional Necesidades =demandade mercado


Nivel operativo es donde se requiere mas
INVESTIGACIÓN EXTERNA • Segmentarlo teniendo en cuenta la clase de candidatos con las características definidas atendiendo a los intereses dela organización
• Ciclos económicos: crecimiento, auge, recesión y depresión
• Localizar las fuentes de reclutamiento que se correspondan a las necesidades, características, expectativas yaspiraciones que tiene cada segmento y los distintos medios de comunicación que utilizan
¿Quiénes son los candidatos?



¿Cuál es la etapa económica actual?

¿Dónde se buscara?
FUENTES DE RECLUTAMIENTOINTERNA • Transferencia de personal
• Ascensos de personal
• Transferencias con ascenso de personal
• Programas de desarrollo Transferencia, accensos, transferencia y ascenso y desarrollo
DATOSIMPORTANTES EN EL RECLUTAMIENTO • Resultados obtenidos en las pruebas de selección para su ingreso en la organización
• Resultados de las evaluaciones de desempeño
• Resultados de los programas de...