Reclutamiento Y Seleccion

Las organizaciones actualmente se encuentran expuestas a fenómenos que ponen a prueba su capacidad de subsistir y estar vigentes en la preferencia y gusto del consumidor, entre otros se encuentran la globalización y la tecnología, estos hechos han provocado que las empresas se vean obligadas a buscar la mejora continua y la innovación para ofrecer ventajas competitivas en el reto constante desuperar a su adversario comercial en el objetivo de obtener la preferencia en el mercado.
Estos acontecimientos en consecuencia han hecho que el proceso de reclutamiento y selección de personal sea un tema de suma importancia en las organizaciones para obtener el mayor beneficio de seres que sepan y además que sepan hacer bien las cosas.
Actualmente el mercado laboral se caracteriza por distintosfactores que revisamos a continuación:
A. Diversidad en la fuerza de trabajo.
Actualmente la mujer es parte importante de la fuerza laboral contrario a años atrás que se relegaba de los puestos importantes, se han integrado las personas de menor edad y también se ha abierto espacios importantes a personas con capacidades diferentes.

B. Tendencias demográficas.
Se ha reducido de maneraimportante el índice de natalidad, se ha mejorado la medicina preventiva y la atención médica, se ha progresado en la expectativa de vida y se ha incrementado el nivel académico.

C. Tendencias económicas.
Las organizaciones como ya mencionamos, enfrentan dificultades económicas que afectan la gestión del recurso humano como son:
* La riqueza de la nación.
* La inflación.
* Laglobalización de la economía.
* Programas de generación de empresas.
* Los tratados comerciales entre las naciones.
* La competitividad, la productividad y la calidad como factores estratégicos en la obtención de clientes.

D. Aspectos culturales.
Los actuales estilos de vida , los nuevos patrones de la vida familiar y en el trabajo.
E. Cambios en ciudades y provincias.Saturación de las grandes urbes generando problemas como pobreza, desempleo, deterioro social, crimen organizado problemas de vivienda y falta de servicios básicos.

F. Tecnología de rápido avance.
La tecnología actualmente promueve la productividad disminuyendo costos de personal y promoviendo un apoyo para el incremento de la calidad y la productividad, desarrollando mejores procesos deadministración.

G. Legislación laboral.
Actualmente constituye un tema importante para la contratación de personal, las leyes de seguridad social e industrial, ley federal del trabajo, estos temas se deben analizar para cumplir justamente con los trabajadores y permitir una buena relación entre los trabajadores y la empresa.
En estos días las tendencias de trabajo en el mundo también hancambiado, hoy en día se caracteriza por el trabajo en redes, la flexibilidad en horarios debido al uso de la tecnología, se puede trabajar desde casa, predomina el trabajo intelectual sobre el físico, automatización y simplificación de procesos, ofrecer ventajas competitivas, innovación constante, inversión en capacitación y aprendizaje continuo.
Esta dinámica lleva también a que la organización pongaespecial atención en los gastos de producción o prestación de un servicio, unos de estos costos son los de rotación de personal y sus implicaciones.
Los costos primarios, estos se presentan en el acto del retiro o reemplazo de personal, se dividen en:
* Costos de reclutamiento y selección.
* Solicitudes de empleo.
* Publicación de avisos.
* Servicios médicos.
* Costosde registro y documentación.
* Formularios
* Cuenta bancaria.
* Costos de ingreso.
* Gastos de entrenamientos
* Costos de supervisión.
* Costos de desvinculación.
* Indemnizaciones.
* Anticipos de pagos relacionados con vacaciones.
* Costo de entrevista de salida.
* Gastos de registro y documentación.
Los costos secundarios, que...