Reclutamiento y selección de personal

1. RECLUTAMIENTO



























La finalidad del reclutamiento es:

➢ Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios.
➢ Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.


¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

➢ Es un proceso selectivo; mientras mejor sea elreclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
➢ Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

➢ Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habríacandidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.


1. Proceso de reclutamiento.
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos.
❖ El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. Elreclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.

❖ Analizar las fuentes de reclutamiento. Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. Son loslugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece y estas fuentes pueden ser internas o externas.


❖ Elección de los medios de reclutamiento. Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será laoportunidad de conseguir a la persona que se desea.


❖ Elección del contenido del reclutamiento. Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobren la vacante. Es necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrara mucho tiempo, dinero y esfuerzo. Por ejemplo: si usted busca un vendedor, especifique el tipo de producto que ha de vender, la magnitud de losviajes requeridos y otros aspectos aplicables al puesto, (si debe tener automóvil, disponibilidad de horario, etc.). Si usted no va más allá del título de “vendedor” puede tener que entrevistar a muchos hombres a quienes para nada interesa el puesto que se ofrece. Una lista precisa ayuda a seleccionar en forma preliminar.


El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuandose reciben las solicitudes de empleo.

2. Fuentes y medios de reclutamiento
FUENTES DE RECLUTAMIENTO: El reclutamiento no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado, que le interesen específicamente para concentraren ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Por ello, las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento. Como quiera que existen innumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen laidentificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización.
La identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes de reclutamiento constituyen una manera por la cual la ARH puede:
• Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento,...