Reclutamiento Y Selección De Personal

Reclutamiento de Personal
De este tema encontré que el reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de laempresa. Es un sistema de información, mediante el cual la empresa ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraeruna cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Existen Varios tipos de reclutamiento entre ellos
 Reclutamiento Interno
 Reclutamiento ExternoReclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados.
El reclutamiento interno implica:
 Transferencia de personal
Ascensos de personal
 Transferencias con ascensos de personal
 Programas de desarrollo de personal
 Planes de profesionalización de personal
También en encontré que el reclutamiento interno tieneventajas tales como:
 Es más rápido
 Presenta mayor índice de validez y seguridad
 Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
Aunque también presenta las siguientes desventajas : Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender.
 Puede generar conflicto de interés. Las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o notienen potencial de desarrollo, podrían subestimar el desempeño de subordinados, con la finalidad que estos no los sobrepasen.
 Descapitalización del patrimonio humano de la organización.Reclutamiento Externo de personal
Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas extrañas.
El reclutamiento externo ofrece las ventajas siguientes:
 El ingresode nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa.
 Renueva y enriquece los recursos humanos...