Reclutamiento y selección

Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores Iztacala

Reclutamiento y Selección
Psicología Experimental Laboratorio VII

Profesora:
Margarita Martínez Rivera

Presenta:
Serrano Granados Luz Rosario

Noviembre, 2011

ÍNDICE

1. Introducción………………………………………………………………………………3
2. Psicología Industrial-Organizacional.Antecedentes………………...…………...4
3. Psicología Organizacional. Su evolución y Desarrollo……………………………6
4. La Psicología I-O. Sus funciones……………………………………………………12
5. Recursos Humanos …………………………………………………………………..14
6. Reclutamiento y Selección ……………………………….………………………. 16
7. Reclutamiento ………………………………………………………………………. 17
8. Selección ………………………………………………………………………………..18
9.Bibliografía……………………………………………………………………………

Introducción
“Si un hombre tiene que ser barrendero, debería barrera las calles como si fuera Miguel Ángel pintando, Beethoven componiendo música o Shakespeare escribiendo poesía. Debería barrer las calles tan bien que todo el firmamento y la Tierra se detuvieran para decir: Aquí vivió un barrendero que hizo bien su trabajo” Martín Luther King
El trabajo esla actividad humana a la que se le dedica más tiempo y energía, sólo por esta razón se admite que el trabajo es una de las actividades más importantes para las personas.
El trabajo es una característica definitoria de la forma en que las personas estiman su valor en la sociedad, en su familiar y en sí mismas. Landy (2004) menciona un libro publicado por el National Research Council en donde se lepregunta a las personas “Si usted tuviera el dinero suficiente para vivir de la manera más cómoda que quisiera por el resto de su vida ¿seguiría trabajando o dejaría de trabajar?”, alrededor del 70% de las personas contesto que continuaría trabajando, esto es evidencia de el trabajo y lo que representa como experiencia no económica. La vida laboral es la segunda en importancia, después de lafamiliar.
Gardner (citado en Landy, 2004) opina que la psicología ha ignorado la conceptualización que los trabajadores tienen de sus experiencias diarias, concibe el “buen trabajo como aquel en el que se exhibe un alto nivel de maestría y se vincula el quehacer común con las implicaciones y aplicaciones del trabajo individual en un mundo más amplio”. El aspecto interesante de tener un “buen” o “mal”trabajo es que el trabajador y el empleador tienen el poder para definir el buen trabajo y transformarlo en malo o al revés.
La experiencia del trabajo debería ser una de nuestras metas primordiales al estudiar la conducta laboral y poder elevarla a misma posición de la productividad. Todo buen trabajo es productivo, pero no todo el trabajo productivo es un buen trabajo.
Por otro lado elhombre es incapaz de cubrir todas sus necesidades por sí mismo debido a que carece de la capacidad, tiempo y perseverancia necesarias, es por esto que requiere el apoyo de los demás el concepto básico que sustenta la idea de organización es el de una coordinación de esfuerzos cuyo objetivo es la ayuda mutua, a través de esto implica alcanzar objetivos o finalidades comunes (Grados, 2005). Al efectuarla coordinación de actividades se requiere de una distribución equitativa de las mismas en función de la especialidad que respalde a cada persona.

Psicología Industrial-Organizacional. Antecedentes
A mediados de 1880, Wilhelm Wundt, fundador del primer laboratorio de Psicología Experimental en Leipzig entrenó a dos psicólogos que tendrían gran influencia en la Psicologia Industrial: HugoMunsterberg y James McKeen Catell. Munsterberg fue uno de los primeros en medir las capacidades de los trabajadores y vincularlas con el desempeño. En 1913 publicó el primer texto de Psicología Industrial que tradujo del alemán “Psicología y eficiencia industrial” (De la Calle, Flores, Landy, Howell, Reig, Riggio), utilizó la palabra “psicotecnia” (psicología aplicada) con ello incluyó a la...