Reclutamineto de personas
Páginas: 21 (5245 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2010
Universidad Politécnica Salesiana
Administración de Recursos Humanos
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Integrantes.
Jacqueline Casamen.
Carlos Ñacato.
Paulo Vallejos.
Quito, 30 de mayo de 2009.
Reclutamiento de Personal
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca delconocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una “necesidad” de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejordesenvolvimiento de la organización
Reclutamiento
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Mercado laboral
Es el espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecenun producto o servicio y lo que buscan un producto o servicio.
El mercado laboral esta compuesto de las ofertas de trabajo y de la demanda de las organizaciones.
Mercado laboral
Abundancia de oportunidades Escasez de oportunidades
De empleode empleo
Efecto del mercado en las prácticas de Recursos humanos
|Inversiones en reclutamiento para atraer candidatos |Bajas inversiones en reclutamiento debido a la oferta de candidatos |
|Criterios de selección mas flexibles y menos rigurosos |Criterios de selección más rígidos y rigurosos para aprovechar candidatos|
||ya entrenados |
|Inversión en entrenamiento para compensar las desviaciones de |Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar candidatos ya |
|perfil |entrenados|
|Ofertas salariales estimulantes para atraer candidatos |Ofertas salariales mas bajas, para aprovechar la competencia entre |
| |candidatos |
|Inversiones en beneficios sociales para atraer candidatos y |Pocas inversiones enbeneficios sociales pues no hay necesidad de |
|retener empleados |establecer mecanismos para retener el personal |
|Énfasis en el reclutamiento interno, como medio de mantener los |Énfasis en el reclutamiento externo como medio de mejorar el potencial |
|empleados actuales y dinamiza los planes de carrera|humano y sustituir empleados por candidatos de mejor calificación |
Factores condicionantes del mercado laboral.
El mercado laboral esta condicionado por innumerables factores:
Crecimiento económico
Naturaleza y calidad de los puestos de trabajo
Productividad e ingreso
El primero se relaciona con la escala del empleo (crecimiento del empleo) mientras que los demás factoresestán relacionados con la intensidad del empleo (calidad y productividad del empleo). En una economía abierta, cuanto mayor sea la intensidad, mayor tiende a ser la escala de transacciones.
Impacto del mercado laboral sobre los candidatos.
|Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral |Escasez de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado |
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Administración de Recursos Humanos
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Integrantes.
Jacqueline Casamen.
Carlos Ñacato.
Paulo Vallejos.
Quito, 30 de mayo de 2009.
Reclutamiento de Personal
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca delconocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una “necesidad” de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejordesenvolvimiento de la organización
Reclutamiento
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Mercado laboral
Es el espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecenun producto o servicio y lo que buscan un producto o servicio.
El mercado laboral esta compuesto de las ofertas de trabajo y de la demanda de las organizaciones.
Mercado laboral
Abundancia de oportunidades Escasez de oportunidades
De empleode empleo
Efecto del mercado en las prácticas de Recursos humanos
|Inversiones en reclutamiento para atraer candidatos |Bajas inversiones en reclutamiento debido a la oferta de candidatos |
|Criterios de selección mas flexibles y menos rigurosos |Criterios de selección más rígidos y rigurosos para aprovechar candidatos|
||ya entrenados |
|Inversión en entrenamiento para compensar las desviaciones de |Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar candidatos ya |
|perfil |entrenados|
|Ofertas salariales estimulantes para atraer candidatos |Ofertas salariales mas bajas, para aprovechar la competencia entre |
| |candidatos |
|Inversiones en beneficios sociales para atraer candidatos y |Pocas inversiones enbeneficios sociales pues no hay necesidad de |
|retener empleados |establecer mecanismos para retener el personal |
|Énfasis en el reclutamiento interno, como medio de mantener los |Énfasis en el reclutamiento externo como medio de mejorar el potencial |
|empleados actuales y dinamiza los planes de carrera|humano y sustituir empleados por candidatos de mejor calificación |
Factores condicionantes del mercado laboral.
El mercado laboral esta condicionado por innumerables factores:
Crecimiento económico
Naturaleza y calidad de los puestos de trabajo
Productividad e ingreso
El primero se relaciona con la escala del empleo (crecimiento del empleo) mientras que los demás factoresestán relacionados con la intensidad del empleo (calidad y productividad del empleo). En una economía abierta, cuanto mayor sea la intensidad, mayor tiende a ser la escala de transacciones.
Impacto del mercado laboral sobre los candidatos.
|Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral |Escasez de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado |
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