recompensa al rendimiento

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
Las recompensas a los empleados pueden ser tangibles o intangibles, y pueden incluir bonos financieros, reconocimiento, un papel más importante en la toma de decisiones o la oportunidad para eldesarrollo profesional. El reconocimiento positivo en el lugar de trabajo tiene varios beneficios para una empresa, como la conservación de empleados. Los sistemas de recompensa a los empleados alientan alos trabajadores a estar más motivados para alcanzar mayores niveles de rendimiento.
Además, en ambientes fuertes de competencia se necesita aumentar el rendimiento y, dar dinero para conseguir esto,es válido cuando lo que se busca es mejorar. Así mismo, con el salario por desempeño se despierta el compromiso del personal ya que se concientizará que realizando una excelente labor, recibirá supremio merecido y se esforzará por hacerlo bien cada vez más.
Lo que se intenta con esto es pagar al empleado de acuerdo al valor que genere dentro de la empresa, entendido este como el aporte que hahecho el individuo a la compañía en cuanto a buenos resultados que permitan un crecimiento de la organización y de él mismo como tal.
Reconocimientos monetarios
Los reconocimientos monetarios seentregan por una variedad de razones. Algunos ejemplos es cuando se cumplen con los objetivos de ventas, cuando se logra un rendimiento alto en calidad, cuando se realiza algo excepcional en una situacióndada, o cuando se entrega un proyecto especial. Los reconocimientos generalmente son de dinero en forma de bonos, viajes pagados por la empresa, regalos de un catálogo de recompensas, o servicios talescomo pagar por el servicio del teléfono celular o del cable.
Recompensas no monetarias
Los reconocimientos no monetarios se entregan por exceder las expectativas como miembro de un equipo, porasistencia perfecta, o por capacitarse en nuevas áreas. Algunos ejemplos de reconocimientos no monetarios son entradas de cine, cupones, certificados para redimir en un restaurante, agradecimientos de los...
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