Recompesas y Estres de administrar

Universidad Galileo
FISCC-IDEA
TRIM 6/ 2015
Administración II
Tutor: Mónica Rodenas












Dulce María Villagrán Fuentes
0910912
Pradera Telus
Jueves: 6:00 pm a 7:00 pm
Guatemala, 16 deAbril del 2015

Las Recompensas y el Estrés de Administrar


CONCEPTO:


Podemos indicar que la mayoría de las empresas tienden a dar una motivación por el desempeño, de metas alcanzadas para dichaentidad, de esta manera podemos ver en el siguiente esquema las recompensas que se dan en una empresa.

Así mismo podemos indicar:



Estrés de Administrar
CONCEPTO:

Podemos indicar que un individuo queaspira a una posición gerencial debe evaluar tanto las ventajas como las desventajas de administrar antes de emprender esta carrera. Un Ajuste adecuado entre las necesidades individuales y lasdemandas de la tarea beneficiaran al individuo y a la empresa.




CRITERIO PROPIO:
Como se puede ver en el área administrativo dentro de una entidad, podemos ver que mientras más alto es el puestopuesto, así será el pago, y los incentivos que se le darán a un Gerente administrativo, así mismo esta persona de alto rango, se le dan más motivaciones para supuestamente hacer un mejor trabajo para laempresa y así como estas personas de alto pesto hacen que las personas que están bajo puesto tengan el mayor peso sobre el trabajo, por no tener un dicho título por decirlo así. Es así como estaspersonas de bajo puesto administrativo por tanto labor, por hacer que su jefe quede bien ante su Jefe Gerencial, hacen maravillas en lo que es supuesto es ahí donde cae fácilmente el estrés y daránincentivos insignificantes que la persona se acostumbra y ahí se queda.
COMETARIO PERSONAL:
En mi punto de vista pienso que es necesario y justo que las personas que están en un bajo puesto administrativo,tenga la mayor atención de las personas que están arriba, ya que por ser lo menos pagados son los que tienen la mayor área de labor, es por eso que ellos tendrían que tener varias áreas de beneficios...