Reconceptualizacion Del Trabajo Humano: Del Taylorismo A La Competencia Laboral
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
Reconceptualizacion del trabajo humano: Del taylorismo a la competencia laboral
La administración científica de Taylor fue el resultado de los aportes de muchos otros que durante la revoluciónindustrial colocaron un granito de arena para formar los pilares, de lo que hasta hoy conocemos como la administración.
La intervención de Taylor se baso en la creación de una teoría, acerca de ladivisión del trabajo en una cadena de producción, la cual planteaba que los trabajadores se especializaran en una parte del proceso y llegaran a desarrollar tantas habilidades, que el tiempo requerido pararealizar tal paso fuera menor con la práctica y la adquisición de experiencia.
Con la aplicación de dicha teoría se encontraron varios puntos a favor y otros en contra. Uno de los aspectos positivosmás significativos que tuvo el modelo, radicó en que los trabajadores podían ser incorporados con más rapidez a la producción. Lo anterior se presenta como una consecuencia de que los procesos decapacitación ya no hacían parte del proceso laboral de un empleado, pues estos requerían de mucho tiempo y generaban poca rentabilidad, lo que en ese momento se aplicaban eran los entrenamientos. Por otrolado los aspectos negativos del modelo estaban muy relacionados con lo anterior mencionado, pues se percibía que con la aplicación de dicha teoría la desvalorización del conocimiento era cada vez másevidente, pues se habían acabado aquellos trabajadores que con la formación y la experiencia adquirían conocimientos de todas las áreas de la empresa.
La puesta en práctica del modelo planteado porTaylor le daba a la administración el titulo de ciencia, pues lo que este sistema buscaba dar a conocer es una serie de movimientos que con observación y experimentación podían realizarse de mejorforma y con mayor rapidez, sustituyendo así las series inferiores que se usaban anteriormente.
El taylorismo le dio un gran impulso a lo que hoy conocemos como administración desde el momento en que...
La administración científica de Taylor fue el resultado de los aportes de muchos otros que durante la revoluciónindustrial colocaron un granito de arena para formar los pilares, de lo que hasta hoy conocemos como la administración.
La intervención de Taylor se baso en la creación de una teoría, acerca de ladivisión del trabajo en una cadena de producción, la cual planteaba que los trabajadores se especializaran en una parte del proceso y llegaran a desarrollar tantas habilidades, que el tiempo requerido pararealizar tal paso fuera menor con la práctica y la adquisición de experiencia.
Con la aplicación de dicha teoría se encontraron varios puntos a favor y otros en contra. Uno de los aspectos positivosmás significativos que tuvo el modelo, radicó en que los trabajadores podían ser incorporados con más rapidez a la producción. Lo anterior se presenta como una consecuencia de que los procesos decapacitación ya no hacían parte del proceso laboral de un empleado, pues estos requerían de mucho tiempo y generaban poca rentabilidad, lo que en ese momento se aplicaban eran los entrenamientos. Por otrolado los aspectos negativos del modelo estaban muy relacionados con lo anterior mencionado, pues se percibía que con la aplicación de dicha teoría la desvalorización del conocimiento era cada vez másevidente, pues se habían acabado aquellos trabajadores que con la formación y la experiencia adquirían conocimientos de todas las áreas de la empresa.
La puesta en práctica del modelo planteado porTaylor le daba a la administración el titulo de ciencia, pues lo que este sistema buscaba dar a conocer es una serie de movimientos que con observación y experimentación podían realizarse de mejorforma y con mayor rapidez, sustituyendo así las series inferiores que se usaban anteriormente.
El taylorismo le dio un gran impulso a lo que hoy conocemos como administración desde el momento en que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.