RECORTE DE PERSONAL



Lic. Administración de Empresas


Metodología de la Investigaciòn


Tema “Recorte de Personal”
















09 de octubre de 2013
CAPITÙLO 1
PROPÒSITO Y ORGANIZACIÒN

1.1Planteamiento del problema
Durante años hemos sido testigos del el despido o como bien se diría el recorte de personal que por razones económicas las empresas han llevado a cabo para evitar elcierre definitivo de una empresa y/o corporación pero ¿por que se da ese problema? ¿Cuales son las causas? ¿Cual es el mal manejo de la empresa para que este problema surja y afecte a miles de familias? En este trabajo de investigación se dará a conocer un informe sobre algunas empresas que al inicio se veían prometedoras pero al final no logran desarrollarse como era necesario.
1.2 ObjetivoGeneral
El tema tratara en síntesis acerca de la crisis económica que sucede en las empresas y los motivos que la provocan ¿cómo poder contrarrestar o evitar la quiebra de la empresa?, o en los peores resultados es posible reducir el número de afectados en estas situaciones, pues en un largo tiempo y a nivel mundial este problema ha afectado a muchas familias y sobre todo a las empresas.
Es muyimportante conocer este tema pues como próximos empleados nos enfrentaremos a varios retos que tendremos que superar.
1.3 Objetivos Específicos
Dar a conocer los diferentes motivos que podrían suscitarse dentro de una organización para llegar a un despido injustificado. Las maneras en las que podemos contrarrestar esta problemática, los derechos a los que somos acreedores ante esta situación ylas obligaciones que los altos mandos están obligados a cumplir En síntesis podemos citar algunos casos que representan El ¿Por qué? de un recorte de personal. Esto puede ser debido a varios problemas que dentro de la empresas suceden, económicos, sociales, laborales, o personales. En el caso de problemas económicos; Las empresas recurren al recorte de personal para reducir costos pues la empresase encuentra en crisis económica. En el caso laboral cuando los empleados no están dando los resultados esperados.
1.4 Justificacion

Según estadísticas El 67% de las empresas Mexicanas han realizado recortes de personal. En gran medida para reducir costos de la empresa.
Antes que nada es necesario conocer a que se le llama recorte de personal; pues bien significa q la empresa va a realizarajustes de personal es decir, despidiendo gente , esto debido a que la empresa no cuente con suficientes recursos para solventar una nómina, que exista una baja de producción, q la empresa se encuentre en bancarrota, exceso de personal, o q tenga personal no capacitado para realizar las tareas, suele pasar. Por lo regular se toman en cuenta la antigüedad del trabajo, si cuenta con el perfilprofesional, si es apto para realizar la función o no, son ciertos factores q ayudan a la empresa para determinar si es factible despedir a determinado trabajador.
La tarea de Comunicar a los empleados que saldrán de la compañía no es agradable. La noticia puede afectar la autoestima del trabajador, sus proyectos y podría predisponerlo a una actitud negativa para su próxima tarea: el autoempleo o labúsqueda de empleo.
Además, los despidos generan dentro de la empresa un ambiente laboral de incertidumbre, lo que afecta el ánimo y la productividad de los empleados, como fue el caso de B-Conect, un call center que debido a la crisis económica recortó 90% de su personal, tras verse afectada por la cancelación de un contrato con American Express.
El despido por recorte de personal es el motivopor el cual las empresas despiden trabajadores arbitrariamente, es decir  cuando no existe  una conducta indebida por parte del empleado que justifique su partida.
Existen 3 causales:
Reestructuración de los recursos humanos en la empresa, por ejemplo cuando compras maquinaria y ya no necesitas tanto personal.
Problemas de tipo económico, por ejemplo, cuando la empresa tiene problemas de...