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¿EN QUÉ CONSISTE LA SELECCIÓN DE PERSONAL?
La selección de personal es un proceso que realiza el área de recursos humanos de cada empresa con el objetivo de contratar a una persona para que ocupe un puesto de trabajo vacante y pueda desempeñarse eficientemente en ella. La persona que sea elegida debe de cumplir con el perfil del puesto requerido, a través del cual, se solicita generalmentecompetencias como adaptarse a los cambios y necesidades del centro de trabajo.
En general, las empresas seleccionan a su personal en varias etapas; sin embargo, puede variar de acuerdo a la organización, al puesto y a las características del mismo proceso. Estas etapas son las siguientes:


REQUERIMIENTO
El requerimiento contiene los requisitos que debe de reunir el nuevo trabajador como: losconocimientos exigidos, la experiencia laboral, las características personales y las habilidades que le permitan desempeñarse el puesto.
RECLUTAMIENTO
Es la etapa de proceso de selección, donde la empresa realiza la convocatoria de personal, razón por el cual recibe el Currículum Vitae de cada postulante interesado en el puesto laboral ofertado. La finalidad es conseguir la mayor cantidad de personas ytener mayores posibilidades de encontrar al trabajador idóneo.
PRE-SELECCIÓN (EVALUACIÓN CURRICULAR)
En esta etapa se evalúa cada Currículum Vitae presentados por los postulantes. La empresa solo seleccionará a los candidatos que cumplan los requisitos solicitados en el perfil del puesto. Aquellas personas que sean elegidas serán convocadas para una evaluación. 

* Recuerda que el CurrículumVitae es muy importante debido a que plasma en papeles lo que eres; por lo que si colocas información incompleta o que no se ajusta a la realidad no serás convocado a la siguiente etapa.

* Si no obtienes respuesta al envío de tu Currículum Vitae, puedes llamar por teléfono para hacerles notar tu interés en el Proceso de Selección.
EVALUACIÓN PSICOLÓGICA, PSICOTÉCNICA Y TÉCNICA
En esta etapa elempleador aplica a los postulantes una serie de evaluaciones para obtener información sobre la personalidad, el potencial intelectual, las habilidades numéricas, verbales, espaciales, entre otras, que le permitirán decidir qué candidato es el que más se adecúa al perfil del puesto.

Las empresas utilizan diversas técnicas y herramientas de evaluación: evaluaciones psicológicas, pruebas proyectivas,pruebas de potencia, pruebas técnicas, dinámicas grupales, entrevistas, etc.
LA ENTREVISTA 
En esta etapa sólo acceden los candidatos con posibilidades de ser contratados. Consiste en la indagación que realiza el entrevistador o los entrevistadores al postulante o a los postulantes en forma conjunta.
TOMA DE DECISIÓN 
Esta etapa consiste en la selección que realiza el empleador, de la persona quecubrirá el puesto de trabajo requerido por la empresa.
El entrevistador será la persona encargada de conducir el importante proceso de selección dentro de una empresa. Los candidatos se presentarán con su mejor disposición mostrando que son los que cumplen con el perfil y las competencias buscadas por el empleador, pero será el entrevistador quien se encargue de la selección y distinga a los másadecuados. 

Esta tarea es una de las más trascendentales dentro de una organización ya que se fijarán las competencias y habilidades que deberán cumplir los candidatos y será el entrevistador el factor clave a la hora de elegir al futuro miembro de la empresa. 

Para ello, el entrevistador también debe cumplir con un perfil compuesto de ciertas características que lo hacen eficaz a la hora detomar la decisión final. 


Características del buen entrevistador
Muchos especialistas creen que el entrevistador debe ser una persona con un sentido agudo y capaz de adivinar los pensamientos de su interlocutor para utilizar la técnica adecuada que le permita obtener los mejores resultados. Sin embargo ahora se sabe que no hay que ser “mago” para ser un buen entrevistador, todas las cualidades y...