Recursos Humanos, Capital Humano Vs. Talento Humano

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
DECANATO DE POSTGRADO
GERENCIA DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD
UNIDAD CURRICULAR: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

LA ADMINISTRACION TRADICIONAL DEL RECURSO HUMANO, LA GESTION DE CAPITAL HUMANO Y LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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|Elaborado por: |
|Ing. Sánchez, María Gabriela |
|Facilitadora: |
|Dra. Marvelis Delgado |
| |Punto Fijo, Abril 2011

INTRODUCCION
Las organizaciones se hicieron para generar beneficios económicos o de alguna índole para los dueños de la misma. Las organizaciones existen desde los inicios de la civilización y desde siempre han estado conformadas por personas para poder cumplir con el fin para el cual fueron creadas.
El desarrollo evolutivo de las organizacionesmuestra que se ha dividido en tres etapas claras en donde se distinguen de igual manera la administración del recurso humano en cada una de ellas. La primera etapa se llama la era de la industrialización clásica en donde la administración del personas era llamada tradicionalmente relaciones industriales y el hombre era tratado como un recurso más de la organización; posteriormente la eraneoclásica desde 1950 hasta 1990 en donde se inicia la utilización del término Recursos Humanos en función de que las personas fueron concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción; en la actualidad nos encontramos viviendo la tercera etapa de las organizaciones denominada era de la información en la cual la administración del recurso humano pasa a ser llamada inicialmente gestióndel capital humano y posteriormente gestión del talento humano, por cambiar el concepto de personas consideradas simples piezas sin valor a convertirse en verdadero sentido de toda la organización.
En la actualidad, el término recursos humanos prácticamente se encuentra desechado en la literatura especializada a nivel internacional, dado que las personas no somos un recurso para mover ycambiar de lugar cuando a alguien le estime conveniente, porque de lo contrario nos estaríamos comparando con una mesa, una silla y eso sería imperdonable, pues el ser humano es mucho más.
En el presente trabajo se muestras primeramente la evolución histórica de las organizaciones en función de la administración de recursos humanos, continuamos con definir a detalle los conceptos deadministración tradicional de recursos humanos, gestión de capital humano y gestión del talento humano. La última parte que encontraremos en este trabajo será un cuadro comparativo con semejanzas y diferencias entre las tres terminologías definidas.

1. Etapas de las organizaciones y Administración de Recursos Humanos

Desde los inicios del hombre hasta nuestros días, el factor humano aparticipado principalmente y activamente en el desarrollo de las organizaciones de toda índole. Muchos son los estudiosos y los hechos que han contribuido al desarrollo del personal en las organizaciones, a continuación se presentan las diferentes etapas de las organizaciones y la administración de Recursos Humanos la cual nos muestra a lo largo del tiempo la actuación del factor humano en lasorganizaciones.
Citando a Vázquez Domínguez Xochitl (2008); nos encontramos con que en el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres etapas distintas; que a continuación se señalan:
1) Era de la Industrialización Clásica: Abarca el periodo entre 1900 y 1950. La estructura organizacional típica de este periodo se caracteriza por el fenómeno piramidal y centralizador, la...