Recursos Humanos: El Facultamiento

1. ¿Cuál es la base del facultamiento?
El facultamiento se basa en un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que normalmente hacen los directivos. Significa darlibertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas deseen, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere.

2. ¿Cuáles son los atributos de la Docena Sucia?
CentralizacionRespuesta de rigidez ante la amenaza
Perdida de la capacidad de Innovacion
Disminucion del animo.
Ambiente politizado
Perdida de conflicto
Aumento de colfictos
Comunicaciónrestringida
Falta de trabajo en equipo
Perdida de lealtad
Los lideres son chivos expiatorios
Perspectiva de corto plazo.

3. ¿Qué significa facultar?
Facultar significapermitir, ayudar a las personas a desarrolar un sentimiento de confianza personal; ayudar a los demás a superar sentimientos de impotencia o indefensión, y vigorizarlos para queemprendan acciones; significa activar la motivación intrínseca para realizar una actividad.

4. ¿Cuáles son las diferencias entre el poder y el facultamiento?
El poder es una fuenteexterna, a fin de cuentas, pocas personas lo tienen. Es la capacidad de hacer que los emas hagan lo que uno desea. Obtener mas poder implica quitárselo a alguien. Fomenta lacompetencia.
El facultamiento es una fuente interna, a fin de cuentas, todos pueden tenerlo. Es la capacidad de hacer que los demás hagan lo que desean, Obtener mas facultamiento no afectalo que los otros tienen. Fomenta la cooperación.

5. ¿Cuáles son las cinco dimensiones fundamentales del facultamiento?
Autoeficacia
Autodeterminacion
Consecuencia personalSignificado
Confianza

6. ¿En qué consiste la autoeficacia?
Es caundo las personas tienen la capacidad y la competencia para desempeñar una actividad con éxito. Las personas