Recursos Humanos (Empresa)

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Administración de Recursos
Humanos

Departamento de Personal o Gerencia de
Recursos Humanos

El Objetivo de los departamentos de R.H., es
ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus
metas.
La globalización, la creciente diversidad de la
fuerza de trabajo, entre otros determinan nuevos retos
para el administrador (gerente) de recursos humanos.
“La riqueza y bienestar de todala sociedad son el
producto de sus organizaciones, pues estas proporcionan
empleos, los productos y servicios necesarios para
enfrentar estos nuevos tiempos”

Definición

El término “Recurso Humano” esta referido a las personas
(esfuerzos, experiencias, salud, conocimientos, habilidades,
etc.) que componen una organización.: Organizaciones Vivas
(Peter Senge).
Un lema por ejemplo de unacompañía dice: “Los recursos
materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las
convierten en realidades”

FUNCIONES
1

Contratación y empleo

2

Capacitación y desarrollo

3

Sueldos y Salarios

4

Relaciones Laborales

5
3

Servicios y Prestaciones

6

Higiene y Seguridad Industrial

3
7

Planeación de Recursos Hum

I. Contratación y Empleo
 Reclutamiento.
Buscar y atraer solicitantes
capacespara cubrir las vacantes que se
presenten.
Siempre que se presente una
vacante, antes de recurrir a fuentes
externas debe procurarse cubrirla, en
igualdad
de
circunstancias,
con
personas que ya estén laborando en la
organización (fuente interna) y para
quienes esto signifique un ascenso.

I. Contratación y Empleo
 Selección de Personal.
Es la elección de la persona adecuada
para un puestoadecuado y a un costo adecuado
que permita la realización del trabajador en el
desempeño de su puesto y el desarrollo de sus
habilidades y potenciales a fin de hacerlo más
satisfactorio a sí mismo y la comunidad en que se
desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los
propósitos de la organización.
Pasos de la Selección de Personal:
1.Solicitud de empleo
2.Entrevista preliminar
3.Pruebaspsicológicas
4.Prueba de trabajo
5.Examen médico de admisión.
6.Estudio socioeconómico
7.Decisión final (contratación)

I. Contratación y Empleo
 Contratación.
Firma del documento legal que ampara la relación laboral. A este
documento de le denomina Contrato Individual o Contrato Colectivo de
Trabajo.
Contrato Individual de Trabajo: Aquel en virtud del cual un sujeto se
obliga a prestar a otro untrabajo personal subordinado, cualquiera que
sea su forma de denominación, mediante el pago de un salario.
Contrato Colectivo de Trabajo:
Convenio celebrado entre uno o varios
sindicatos de trabajadores y uno o
varios patrones; o uno o varios sindicatos
de patrones, con objeto de establecer las
condiciones según las cuales debe
prestarse el trabajo en una o unas
empresas o establecimientos. Art. 386.I. Contratación y Empleo
 Introducción o Inducción.
Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador y
realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida
incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de
trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la
organización y viceversa.

 Promoción, Transferencia y Ascenso.
Asignar a lostrabajadores los puestos en que mejor utilicen sus
capacidades. Buscar su desarrollo integral y estar pendientes de aquellos
movimientos que le permitan una mejor posición para su desarrollo, el de la
organización y el de la colectividad.
Promoción: Cuando un trabajador adquiere un nivel jerárquico mayor del que tenía.
Requiere mayor responsabilidad, autoridad y aumento de salario.
Ascenso: Cuando eltrabajador adelanta de un puesto a otro, desempeñando su
trabajo en el mismo nivel jerárquico. Requiere mayor responsabilidad, mayor
autoridad y aumento de ingresos (mas no de salario).
Transferencia: Consiste en trasladar a un trabajador de un departamento a otro,
teniendo el mismo nivel jerárquico. Implica igual responsabilidad, igual autoridad y
mismo puesto.

II. Capacitación y desarrollo
...