Recursos humanos en banco estado

Estrategia de Recursos Humanos Banco Estado

La función de Recursos Humanos de Banco Estado, es buscar la alineación con la estrategia de la organización, la cual a su vez, permitirá implantarla a través de las personas. La estrategia corporativa del Banco está relacionada con la gestión comercial y el impacto social que implica trabajar en el sistema financiero siendo un banco estatal, por locual los pilares estratégicos son los siguientes:

Misión: Existimos para cualquier chileno, en cualquier lugar, pueda emprender y desarrollarse.
Visión: Ser un banco de excelencia, con una gestión comercial de alto impacto social.
Posicionamiento: calidad competitiva, conocimiento y cercanía, relación de largo plazo, inclusión, emprendimiento.
Lineamientos:
1. Ser un banco masivo yrelevante, líder en número de clientes, generando un impacto social sustentable.
2. Liderar el apoyo al emprendimiento, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de los micros y pequeños empresarios.
3. Ser un instrumento eficaz de apoyo a las políticas públicas y contribuir a la modernización de la gestión del estado.
4. Mejorar nuestra oferta de valor por segmento para fidelizar y lograruna relación de largo plazo con nuestros clientes.
5. Alcanzar una gestión de calidad competitiva a través de mejoras en la eficiencia y calidad de los procesos críticos.
6. Desarrollo integral de las personas para alcanzar un clima laboral de tal modo que el banco sea una de las 10 mejores empresas para trabajar en Chile.

A partir de la recopilación de antecedentes y entrevista efectuada,señalamos lo siguiente.

¿Qué responsabilidad tiene la Gerencia de Recursos Humanos?

La gerencia de Recursos Humanos tiene la responsabilidad técnica, es decir, la de especialista y experto de la temática de la gestión de personas. Elabora y propone, para la aprobación de las instancias correspondientes, las políticas y estrategias para el logro de los objetivos y metas en materia de personas.Implementa las políticas de personas a través de planes y programas de acción y evalúa su aplicación y resultados. Vigila y cuida el cumplimiento de las disposiciones del reglamento interno de higiene, orden y seguridad así como todas las normas relativas al contrato de trabajo. Contribuye proactiva y tangiblemente en la generación de mayores ventajas competitivas para Banco Estado a través de sustrabajadores. Asesora a las gerencias y jefaturas en la gestión operativa de los trabajadores asignados a sus áreas y provee de sistemas de apoyo para ello, y por último orienta, aconseja, escucha y consulta a los trabajadores.

¿Cuáles son las políticas de Recursos Humanos del Banco?

Las políticas para el desarrollo adecuado de la estrategia de Recursos Humanos, están divididos en lasdistintas temáticas:

1. Política de reclutamiento: es la búsqueda para atraer a las personas de mayor excelencia profesional o técnica para ocupar cargos dentro de la organización.
2. Política de selección: trata de la definición de criterios estándares, objetivos y transparentes para la selección del personal que postula a un cargo.
3. Política de inducción: orienta y guía al trabajadorrespecto de las labores que debe cumplir en cada cargo, da a conocer sus derechos y obligaciones, que es lo que se espera de su desempeño y cuales son los mecanismos de evaluación del mismo.
4. Política de promociones: vela porque el procedimiento de promoción esté de acuerdo con la gerencia general de administración y en la medida de que la dotación y el presupuesto de remuneraciones del árealo permita, y a su vez que el trabajador seleccionado cumpla con el perfil, habilidades y competencia para el nuevo cargo.
5. Política por ascenso por merito: busca premiar a los trabajadores con mejor desempeño en la empresa.
6. Política de ascenso por titulación: premia a los trabajadores que han completado sus estudios superiores.
7. Política de Evaluación del desempeño: busca...