Recursos Humanos Philip Morris
Páginas: 17 (4154 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
Administración de los Recursos Humanos
Empresa:
Philip Morris
ÍNDICE
ÍNDICE 2
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 3
Giro 3
Misión. 3
Valores 3
Historia 3
Organigrama General 4
Organigrama de Recursos Humanos 4
Número de empleados 4
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL 5
Planeación de Recursos Humanos 5
Análisis de Puestos 5
Reclutamiento y Selección 6Integración 8
Capacitación y Desarrollo 9
Evaluación del Desempeño 10
Compensación 12
Clima laboral 13
PROYECTO REALIZADO 15
COMENTARIOS Y SUGERENCIAS PARA LA EMPRESA 16
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Giro: Philip Morris International (PMI) es la compañía líder internacional en venta del tabaco, con productos que se venden en aproximadamente 180 países. Entre sus marcas en México seencuentran: Marlboro, Delicados, Benson & Hedges, Faros, Elegantes y Chesterfield.
Misión: ofrecer la mejor experiencia de fumado a todo fumador adulto del mundo, para hoy y para mañana.
Valores: pasión, confianza, humildad, integridad, escuchar, aprender, compartir y enseñanza.
Historia
La historia de lo que actualmente es una empresa global se remonta al año 1847, cuando PhilipMorris abrió una pequeña tienda en Bond Street (Londres) que vendía tabaco y cigarrillos ya elaborados.
A la muerte del Sr. Morris, su esposa Margaret y su hermano Leopold se hicieron cargo del negocio. En 1881 la empresa se convirtió en una sociedad anónima y Leopold Morris se asoció con Joseph Grunebaum para crear Philip Morris & Company and Grunebaum, Ltd. Esta sociedad se disolvió en1885 y la empresa se dio a conocer como Philip Morris & Co., Ltd.
Finalmente, la familia fundadora cedió el control de la empresa en 1894 y fue adquirida por William Curtis Thomson y su familia. Bajo la dirección de Thomson, la empresa fue nombrada compañía de tabaco del rey Eduardo VII y en 1902 la empresa abrió sus puertas al mercado neoyorquino gracias a Gustav Eckmeyer.
La propiedadse dividió al 50 por ciento entre la matriz británica y los socios americanos. Eckmeyer había sido el único agente de Philip Morris en los Estados Unidos, importando y vendiendo cigarrillos fabricados en Inglaterra desde 1872.
1919 fue un año sumamente importante para la empresa. Ese año presenció la introducción del logotipo de la diadema de Philip Morris, la adquisición de Philip MorrisCompany en los EE. UU. por parte de una nueva empresa propiedad de accionistas americanos, y su establecimiento en Virginia con el nombre de Philip Morris & Co., Ltd., Inc. A finales de la década siguiente, la empresa había empezado a fabricar cigarrillos en su fábrica de Richmond, Virginia, y en 1924 se presentó la que se convertiría en su marca más famosa: Marlboro.
A mediados de los años 50,la empresa se había convertido en parte esencial de la cultura estadounidense; poco después, Philip Morris International se lanzó a la fabricación y comercialización de sus productos en todo el mundo
Organigrama General
Organigrama de Recursos Humanos
Número de empleados: Aproximadamente 2600 en México.
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
Planeación de RecursosHumanos
Dentro de la organización se da una planeación por área funcional basándose en la cantidad de horas de trabajo o proyectos que éstas tengan a lo largo de un año. De esta forma se puede dar una mejor planeación de la cantidad de personas necesarias por área.
Se evalúa la cantidad de gente que estará expuesta a movimientos dentro o fuera de la organización (recisión, promoción,jubilación, nuevos ingresos, asignación internacional) de esta forma el área de recursos humanos puede planear a corto, mediano y largo plazo la demanda aproximada de personal que tendrá la organización.
Análisis de Puestos
El análisis de puestos es una de las bases del Sistema de Compensación. Asegura que todos los puestos puedan ser comparados de manera justa y consistente. Además permite crear...
Empresa:
Philip Morris
ÍNDICE
ÍNDICE 2
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 3
Giro 3
Misión. 3
Valores 3
Historia 3
Organigrama General 4
Organigrama de Recursos Humanos 4
Número de empleados 4
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL 5
Planeación de Recursos Humanos 5
Análisis de Puestos 5
Reclutamiento y Selección 6Integración 8
Capacitación y Desarrollo 9
Evaluación del Desempeño 10
Compensación 12
Clima laboral 13
PROYECTO REALIZADO 15
COMENTARIOS Y SUGERENCIAS PARA LA EMPRESA 16
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Giro: Philip Morris International (PMI) es la compañía líder internacional en venta del tabaco, con productos que se venden en aproximadamente 180 países. Entre sus marcas en México seencuentran: Marlboro, Delicados, Benson & Hedges, Faros, Elegantes y Chesterfield.
Misión: ofrecer la mejor experiencia de fumado a todo fumador adulto del mundo, para hoy y para mañana.
Valores: pasión, confianza, humildad, integridad, escuchar, aprender, compartir y enseñanza.
Historia
La historia de lo que actualmente es una empresa global se remonta al año 1847, cuando PhilipMorris abrió una pequeña tienda en Bond Street (Londres) que vendía tabaco y cigarrillos ya elaborados.
A la muerte del Sr. Morris, su esposa Margaret y su hermano Leopold se hicieron cargo del negocio. En 1881 la empresa se convirtió en una sociedad anónima y Leopold Morris se asoció con Joseph Grunebaum para crear Philip Morris & Company and Grunebaum, Ltd. Esta sociedad se disolvió en1885 y la empresa se dio a conocer como Philip Morris & Co., Ltd.
Finalmente, la familia fundadora cedió el control de la empresa en 1894 y fue adquirida por William Curtis Thomson y su familia. Bajo la dirección de Thomson, la empresa fue nombrada compañía de tabaco del rey Eduardo VII y en 1902 la empresa abrió sus puertas al mercado neoyorquino gracias a Gustav Eckmeyer.
La propiedadse dividió al 50 por ciento entre la matriz británica y los socios americanos. Eckmeyer había sido el único agente de Philip Morris en los Estados Unidos, importando y vendiendo cigarrillos fabricados en Inglaterra desde 1872.
1919 fue un año sumamente importante para la empresa. Ese año presenció la introducción del logotipo de la diadema de Philip Morris, la adquisición de Philip MorrisCompany en los EE. UU. por parte de una nueva empresa propiedad de accionistas americanos, y su establecimiento en Virginia con el nombre de Philip Morris & Co., Ltd., Inc. A finales de la década siguiente, la empresa había empezado a fabricar cigarrillos en su fábrica de Richmond, Virginia, y en 1924 se presentó la que se convertiría en su marca más famosa: Marlboro.
A mediados de los años 50,la empresa se había convertido en parte esencial de la cultura estadounidense; poco después, Philip Morris International se lanzó a la fabricación y comercialización de sus productos en todo el mundo
Organigrama General
Organigrama de Recursos Humanos
Número de empleados: Aproximadamente 2600 en México.
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
Planeación de RecursosHumanos
Dentro de la organización se da una planeación por área funcional basándose en la cantidad de horas de trabajo o proyectos que éstas tengan a lo largo de un año. De esta forma se puede dar una mejor planeación de la cantidad de personas necesarias por área.
Se evalúa la cantidad de gente que estará expuesta a movimientos dentro o fuera de la organización (recisión, promoción,jubilación, nuevos ingresos, asignación internacional) de esta forma el área de recursos humanos puede planear a corto, mediano y largo plazo la demanda aproximada de personal que tendrá la organización.
Análisis de Puestos
El análisis de puestos es una de las bases del Sistema de Compensación. Asegura que todos los puestos puedan ser comparados de manera justa y consistente. Además permite crear...
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