Recursos

Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial
INTRODUCCION A LA INGENIERIA

Unidad 01 : Estrategia
Ing°. M.B.F. Carlos Saavedra López
Adecuación Basado en la teoría Administrativa deMc Graw Hill

GERENCIA ESTRATEGICA
BASADA EN TRES PILARES : 1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALORES DEL NEGOCIO 2. ANALISIS DEL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO EN EL MERCADO 3. ANALISIS DE LOS CAUSALES DECOSTOS
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GERENCIA ESTRATEGICA
1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALORES DEL NEGOCIO
Caso de la cadena de valor del sector energético, a partir de la generación de energía eléctrica, apartir de la explotación de las reservas de gas natural del proyecto de Camisea. 3

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1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALORES DEL NEGOCIO
REDUCCIÓN DE COSTOS

Ruta de Creación de ValorObjetivo

MAXIMIZAR EL VALOR DE LOS ACCIONISTAS

Establecer Objetivo De costos

Considerar Alternativas en procesos

Toma de Decisiones Relativas a costos

Gestión de Mejora de costosRetroalimentación

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GERENCIA ESTRATEGICA
1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALORES DEL NEGOCIO
Actividades de valor dentro de una Empresa

Materias primas

I&D

ManufacturaMarketing

Distribución

Servicio

Desarrollo de una cadena competitiva mediante vínculos con los Proveedores de la Empresa.

Desarrollo de una cadena competitiva mediante vínculos con losClientes de la Empresa.

Proveedor Del provedor 18/03/2012

Proveedor

EMPRESA

EMPRESA

Clientes

Clientes De los Clientes 5

GERENCIA ESTRATEGICA
2. ANALISIS DE LA CADENA DE VALORESDEL NEGOCIO
Desarrollo de una ventaja competitiva mediante vínculos de procesos dentro de la cadena de valores de una unidad de negocios Etapas en el valor agregado

Desarrollo de una cadenacompetitiva mediante vínculos a través de las cadenas de valores d las unidades de negocio dentro de la firma.

Cantidad De valor agregado Materia prima 18/03/2012 I&D Manufactura Marketing Distri-...