Red semantica
BENEFICIOS DE INNOVAR EN OPERACIONES
Idear formas completamente nuevas de operar en la ejecución de todos y cada uno de los procesos de una empresa.
Ha sidoclave en muchos de los grandes éxitos que el mundo empresarial ha escrito. Los competidores suelen tardar mucho más en detectar el potencial de nuestras innovaciones.
El arrebatarles la cuota demercado a nuestros competidores y sacarle jugo a nuestra base actual de clientes nos ayudaría a no sentirnos asfixiados en mantener un crecimiento rentable.
No se necesitan grandes innovacionesde producto, ni campañas publicitarias muy sofisticadas, hay que concentrarse en un modelo de venta directa. Aprovechan la alternativa de reducir los activos y su rotación.
* El mejor servicio.* Menores costes.
* Agiles
* Adapta-bles
* Ser de lo más atentos.
* Darle al cliente lo que pida.
* Dar un mejorprecio que la compe- tencia.
* Dar mejor calidad.
* Reacción rápida.
* Reque-rimientos a corto plazo.
* Capacidad a largo plazo.
* A la evolución del entorno competitivo.OBSTACULOS DE LA INNOVACION EN OPERACIONES
INNOVAR EN OPERACIONES NO ES GLAMOROSO
Lasinnovaciones operativas dan lugar a resultados extraordinarios y han logrado colocar a los dueños de empresas reconocidas en las listas de los más adinerados del planeta, francamente son pocas las empresas quehan conseguido tales éxitos.
Una jerarquía mental que la mayoría tiene es: estrategia y finanzas están arriba en la pirámide, ventas y marketing en medio y bastante más abajo las operaciones.Lo principal para cada empresa para poder llegar al éxito es ser innovadora tener ideas que no sean ya las establecidas y es así como nos pueden reconocer y lograr una estabilidad económica....
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