Redes

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1757 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Metodología de Trabajo Ágil y Eficiente: El método Scrum aplicado a la Gestión de Proyectos en general

PROGRAMA FORMATIVO DE POSTGRADO “COMPETENCIAS PARA LA INCORPORACIÓN LABORAL Y PROFESIONAL”

Metodología de Trabajo Ágil y Eficiente: El método Scrum aplicado a la Gestión de Proyectos en general

TEMA 6.­ SCRUM: RETROSPECTIVAS

SÉ ÁGIL EN TU TRABAJO: USA SCRUM Y DESTACA Prof.Manuel G. Fraga Castro manuelfragacastro@gmail.com

1

Metodología de Trabajo Ágil y Eficiente: El método Scrum aplicado a la Gestión de Proyectos en general

Índice de contenido
7 ­ Scrum: Planificación, pila del producto y estimación. .......................................................................3 7.1 ­ Citas............................................................................................................................................3 7.2 ­ Objetivos de la planificación. .....................................................................................................3 7.3 ­ Planificación en Scrum ..............................................................................................................3 7.4 ­ Historias de usuario....................................................................................................................4 7.5 ­ Priorización ................................................................................................................................6 7.6 ­ Estimación..................................................................................................................................6 7.7 ­ Velocidad ....................................................................................................................................7 7.8 ­ Planificación del producto. .........................................................................................................8 7.9 ­ Planificación de Sprint...............................................................................................................8 7.10 ­ Reuniones de estimación. .........................................................................................................8

2

Metodología de Trabajo Ágil y Eficiente: El método Scrum aplicado a la Gestión de Proyectos en general

7 Scrum: Planificación, pila del producto y estimación.7.1


Citas “Un buen plan ejecutado contundentemente hoy, es mejor que un plan perfecto ejecutado dentro de un mes” (o lo óptimo es enemigo de lo mejor) – George Patton. “Cuando preparo una batalla, encuentro que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable” (o plan your work, and work your plan) – Dwight Eisenhower



7.2
● ● ● ● ●

Objetivosde la planificación. La planificación nos permite definir las actividades que es necesario acometer. Incluye procesos, enfoques, herramientas y métodos. Los recursos influyen en la planificación Hay que tener en cuenta las dependencias. Durante la planificación se realiza la asignación de responsabilidades.

7.3

Planificación en Scrum

Las herramientas que se utilizan en Scrum paraplanificar ya las conocéis, se trata de la Pila de Producto y de Sprint:
➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Tareas priorizadas Tareas específicas Tareas cuantificables Tareas alcanzables Tareas razonables Tareas con tiempo definido Tareas independientes Tareas negociables

3

Metodología de Trabajo Ágil y Eficiente: El método Scrum aplicado a la Gestión de Proyectos en general

➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Tareas que aportanvalor Tareas estimables Tareas pequeñas Tareas comprobables Se detallan y definen exhaustivamente las tareas prioritarias (primeras en realizarse) Debemos de diferenciar correctamente entre las características del producto entre: obligatorias, recomendables, posibles y deseables.



➢ ➢

Hay que tener en cuenta la “historia de usuario” (que quiere el cliente y porqué)....
tracking img