Reduccion De Desperdicio

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS
FACULTAD DE INGENIERIA “ARTURO NARRO SILLER” DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACION

PROPUESTA PARA CONTROLAR Y DISMINUIR EL DESPERDICIO DE TUBO DE CARTÓN APLICANDO LA FILOSOFIA DE CIRCULO DE MEJORMIENTO KAIZEN EN LA EMPRESA FLEX AMERICAS S.A DE C.V
PROYECTO DE INTERVENCIÓN DE PRÁCTICA PROFECIONAL

PARA OBTENER EL TITULO DE:

MAESTRO ENADMINISTRACION INDUSTRIAL
PRESENTA:

Ing. Aldo Omar Rocha Molina
ASESOR:

CENTRO UNIVERSITARIO TAMPICO-MADERO

MAYO 2012

INDICE

ANTECEDENTES .............................................................................................................. iii OBJETIVO GENERAL........................................................................................................ iv OBJETIVOSESPECIFICOS .............................................................................................. iv JUSTIFICACION ................................................................................................................ iv CONTEXTO ......................................................................................................................... v PERFIL DE LAEMPRESA…………………………………………………............................v POLITICA DE CALIDAD………………………………………………………………………...v VISION……………………………………………………………………………………………vi MISION…………………………………………………………………………………………...vi VALORES………………………………………………………………………………………..vi VISION DEL PRESIDENTE……………………………………………………………………vi FUNDAMENTOS TEORICOS…………………………………...........................................vii DISEÑO DE LAPROPUESTA…………………………………………................................ix FACTIVILIDAD O VIABILIDAD…………………………………………………………………x REFERENCIAS………………………………………………………………………………….xi

ANTECEDENTES
En la Actualidad existe una fuerte competencia a nivel mundial en el mercado de los empaques flexibles. Los fabricantes están ante un escenario de competitividad en donde se busca captar y atender hasta el cliente más exigente buscando su permanencia. Las Innovaciones tecnológicas actuales representan unalto índice de eficiencia cada vez con mayor precisión. Sin embargo, pueden existir factores humanos o productivos que influyan en gran medida en el rendimiento del proceso afectando los objetivos de la producción e impactando directamente en el valor comercial del producto. El tener un control adecuado en el manejo de materiales y residuos del proceso permite a las empresas optimizar surendimiento y obtener ahorros en costos. La empresa Flex Americas S.A de C.V. arranco exitosamente operaciones en marzo del 2009 ubicada en Boulevard de los ríos 5680 Zona Puerto Industrial Altamira, Tamaulipas 89603 México; lo cual se ha convertido en una de las compañías de empaquetado flexible más grandes del mundo dando servicio principalmente a la industria alimenticia contando también coninstalaciones de fabricación en la India, Dubái y Egipto. Es una empresa a la vanguardia tecnológica en los equipos que utiliza para sus procesos de fabricación de película de polyester y se ocupa de optimizar sus procesos bajo el enfoque de los sistemas de Gestión de Calidad y de mejora continua. Estos son elementos fundamentales para mantener la creciente competitividad de la empresa. Las condicionesfavorables del mercado y la necesidad de dar el adecuado apoyo a los clientes hicieron que la empresa tomara la decisión de construcción de una nueva línea de producción a mediados de 2009 para incrementar su producción de una capacidad anual de 36,000 toneladas al año a 72,000 toneladas al año. Esta nueva línea de película de poliéster arranco su operación a mediados del año 2011. De acuerdo coninformación suministrada por la dirección de la empresa Flex Americas S.A de C.V. una de las directrices de la empresa es el control y manejo adecuado de los desperdicios que se generan en los diferentes sub-procesos de la cadena de producción de Flex Americas, ya que aún y siendo material de desecho representa un valor económico importante que puede...