Reevaluación Profesional

LA REVALUACIÓN PROFESIONAL Y DIRECTIVA

En 1.972 podíamos comprar un piso por unas 270.000 pesetas, con esa cantidad equivalente –unos 1.623 euros- hoy podríamos pintarlo, más o menos. Nuestra moneda se ha devaluado muy notablemente en estos años.

Pero no sólo las monedas se devalúan. Las personas también nos devaluamos. Puede que al salir de la Universidad, tras realizar un Master o,simplemente, al incorporarnos a la vida laboral estuviéramos en total sintonía con las necesidades y requerimientos de nuestro trabajo. Pero la presión del entorno es tan fuerte que hemos de tomar medidas para mantener la propia paridad profesional.

Este Curso trata de la devaluación que experimentan los profesionales y directivos del mundo de la empresa en particular y del mundo laboral engeneral. Trata de dicha devaluación y de cómo evitarla, incluso de cómo producir una revaluación de esas personas en su ámbito profesional.

Los conquistadores españoles de América tenían un símbolo, una flecha apuntando hacia arriba con una inscripción: “O sube o baja”. Significaba que el destino de cualquier ‘empresa’ se halla siempre en movimiento, y éste sólo puede ser ascendente o descendente,nada se encuentra estático, y cuando algo no está subiendo únicamente puede ir en una dirección. En este sentido, la forma más adecuada de evitar la propia devaluación será tomar la iniciativa y buscar de forma sistemática la reevaluación, la superación de nuestros actuales estándares de desempeño, la mejora continua y sin fin.

Se trata de evitar la actitud de mental consistente en creer que lascosas ya están bien, que ya sabemos lo suficiente o que ya tenemos nuestros métodos de trabajo y nuestras estrategias profesionales o vitales definidas, regladas... cerradas. Si uno cree que ya está maduro, ya no crecerá más. Pero si cree que aún está verde, todavía podrá continuar creciendo.

Expresándolo en términos parecidos a aquello de que la mejor defensa es un buen ataque, diríamos que lamejor forma de evitar la devaluación es buscando de forma sistemática e ininterrumpida la reevaluación permanente de uno mismo. De eso trata este curso.

Una idea interesante en este aspecto es la de la curva enferma y la curva sana de la vida profesional de una persona. Con mucha más frecuencia de lo que sería deseable, las personas describen en sus trabajos una curva del desempeño parecida aesta:

Al comienzo vamos aumentando el valor de nuestro desempeño profesional y, a partir de cierto momento, comenzamos a decaer. Las razones de que esto suceda pueden ser varias:
1- La ley del mínimo esfuerzo.
2- Nos volvemos cómodos.
3- Perdemos la ilusión.
4- Sufrimos algún desengaño, revés o decepción en el trabajo.
5- Percibimos seguro nuestro puesto de trabajo, y como no hayposibilidades de promoción o no la buscamos aplicamos la ley del punto número 1.
6- Tenemos nuestras esperanzas, ilusiones y sueños puestos en otras cosas que no son nuestro trabajo.
7- Otras razones.

Al mismo tiempo nuestro sueldo va creciendo. Casi siempre lo mismo que la inflación. Otras veces, por convenios sindicales u otro motivo, aumenta un poco más y, en ocasiones, se producen subidas debidasa otras causas. Lo cierto es que cada vez vamos siendo más caros para nuestra empresa al tiempo que nuestro desempeño tiene un menor valor. Esto es entrar en una dinámica peligrosa.

Paralelamente, vamos teniendo más años y quizá esto nos haga menos atractivos en el mercado laboral. También nos va costando cada vez más aprender cosas nuevas o no tenemos tanta disposición como antes. Esto nosignifica que nuestras responsabilidades y obligaciones sean menores: tenemos la hipoteca, los gastos de casa, los estudios de los hijos,.. A veces la conjunción de todo este cuadro resulta un tanto explosiva: puede que nuestra empresa tenga problemas y nos veamos sin trabajo; o quizá ocurra esto último sin necesidad de que le pase nada malo a quien nos emplea, simplemente quiere ser mejor compañía,...